★2000年２月号の目次----------------------
人事トピックスを追う：
仕事がないなら自分で創る！ 失業者が居酒屋「リストラン」を開業
実例特集：「株価連動報酬制度」
－社員に株価意識を持たせ経営目標の共有化を図る－
●松下電器産業………全員経営の考え方を活かして経営幹部に株価連動報酬を導入
●宝印刷……………課長職以上の経営幹部に株価上昇率に応じた特別報酬を支給
●日興證券……………平均株価の上昇と黒字決算を絶対条件に連動賞与を支給
●一吉証券…………全社員対象にワラントを用いた株価連動型の報酬制度を導入
実例特集：「新基準の評価・賃金制度」
－「能力」でも「数字」でもない新しい評価基準の採用－
●ヨコオ………年功的だった職能給を廃止し、職務内容と等級で給与を決める「仕事価値等級制度」を導入
●コクヨ……………変革のスピードアップを目指して、成果とコンピテンシーの評価を導入
●三菱事務機械…………目標管理制度「事業計画マスタープラン」で“成果主義”と“自発・自主・自律”の風土をつくる
インタビュー／この人と１時間：中村 肇 氏
三菱総合研究所・主任研究員
「技能の空洞化は日本を滅ぼす。人事は今こそ技能者の育成に目を向けよ」
Ｍ式人事考課：“我が社だけの”人事考課制度を作ろう
第２回 社員一人ひとりに創る考課表
実録シリーズ：職種別 業績評価指標のつくり方
第４回／開発部門（中長期開発業務）
日本エル・シー・エー 経営開発事業部 部長 谷公爾
新世紀企画：ＩＴ（情報技術）と人事管理のグランドデザイン
第３回／情報技術の活用と業績評価・報酬制度改革の関係
㈱富士通総研 経済研究所 主任研究員 浜屋 敏
企業訪問記：うわさの会社の気になる制度：日本ノーベル㈱
サテライト「ＳＥＬＡシステム」で女性の在宅勤務者を戦力化！
この業界の人事に学ぶ： [ドラフト 編]
★連載
●人事部員のこれから＜講義２＞経営・人事を通しての企業変革プロジェクト………………根木辰巳
●中小企業の不文律＜第４回＞管理者の行動特性を見る…………………………………河合昭彦
●人事部から眺めたプロ野球2000＜第２回＞才能の発掘力と人間性の理解力………………加藤 廣
●人事部課長必読の古典＜第31回＞『風姿花伝』………………………………………………本田有明
★定番
■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分『痛快 ビンボー主義！』の森永卓郎 氏
■労務相談うけたまわります ①特許権侵害訴訟 ②住宅手当の範囲
■調査資料
research１「労働力調査・特別調査」総務庁
research２「大学卒業後の初期キャリア調査」日本労働研究機構
research３「雇用問題をめぐる労使交渉に関する調査」東京都
research４「2000年３月新卒者採用状況調査」毎日コミュニケーションズ
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）