★2000年10月号の目次----------------------
人事トピックスを追う:
川柳にみる今年の新入社員像―転職はキャリアアップのイメージ
資料特集:社員の「行動力」向上ツール
−コンピテンシー導入の基盤づくりに役立つ−
教育PDSセンター 主宰 小山俊
社員のコンピテンシーの捉え方
社員に求められる主コンピテンシー
企画力/ねらい
企画力/プレゼン/チェック
企画力/プレゼン/コメント
リーダーシップ/ねらい
リーダーシップ/状況対応/チェック
リーダーシップ/状況対応/コメント
コミュニケーション/ねらい
コミュニケーション/傾聴力/チェック
コミュニケーション/傾聴力/コメント
問題解決/ねらい
問題解決/感知力/チェック
問題解決/感知力/コメント
チームマネジメント/ねらい
チームマネジメント/役割遂行/チェック
チームマネジメント/役割遂行/コメント
計画化/ねらい
計画化/情報の評価/チェック
計画化/情報の評価/コメント
保存版:「目標設定マネジメント」
−成功する成果主義型目標管理の手引き−
(財)社会経済生産性本部 雇用システム研究センター 主任研究員 村上和成
1.目標設定マネジメントの展開
2.問われる管理職の能力と役割
3.目標管理の機能とダイナミズムを再確認する
4.目標管理とPDSサイクル
5.目標設定マネジメントの実践ステップ
■第1ステップ:当期部門使命の明確化
■第2ステップ:部門現状分析
■第3ステップ:部門課題の抽出と目標への展開
★支援ツール「部門状況分析シート」
■第4ステップ:個別役割の明確化
★支援ツール「職務デザインシート」
■第5ステップ:個人目標への展開
★支援ツール「個人目標管理シート」
6.もう1つの課題:コミュニケーションスキル
●「目標設定マネジメント」Q&A
インタビュー/この人と1時間:池井戸 潤 氏
作家
「正しいことを言う人間を煙たがっている組織は伸びない」
講演録:21世紀の人事革新と企業戦略
−−アメリカに学ぶ人事マネジメントの新しい方向性−−
主催:インサイトラーニング梶@ 後援:オアシスインターナショナル
Brand-New人事System:リンテック
「社内ベンチャー制度」の設置で新規事業の“種”を掘り起こす!
人事革命:中小向け コンピテンシー簡便活用法
第6回 中長期教育・採用計画としての活用
人事政策研究所 代表 望月禎彦
ビッグバン:新連結経営時代の人事戦略
第5回 連結経営に活かす人材開発戦略
トーマツコンサルティング梶@シニアマネジャ 寺崎文勝
From USA:アメリカ企業の人事解体新書
第7回 米国企業のトレーニングの仕組み
ワシントン大学ビジネススクール博士課程 関口倫紀
この業界の人事に学ぶ: [ツアーコンダクター 編]
★連載
●中小企業の不文律<第12回>職場での「一体感」を築くには…………………………………河合昭彦
●人事部から眺めたプロ野球2000<第10回>勝因と監督の力量が“別の問題”に……………加藤 廣
●人事部課長必読の古典<第39回>『人間失格』…………………………………………………本田有明
●ニューヨークWORKSレポート<第2回>ジョブ・シェアリング…………………………………手代木麻生
★定番
■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分『売れる人材』の橘・フクシマ・咲江 氏
■労務相談うけたまわります @女性総合職の活用 A精神障害の業務上外認定
■調査資料
research1「勤労者のキャリア形成の実態と意識に関する調査」(財)連合総合生活開発研究所
research2「平成12年春季労使交渉に関するトップ・マネジメントのアンケート結果」日本経営者団体連盟
research3「女性のお酒の飲み方に関する調査」キリンビール
research4「仕事の変化が従業員の健康に与える影響に関する調査」労働省
■クロスカルチャー豆知識−−−中国でビジネスするには?
■耳よりインフォメーション
■BOOKS(書評)