★2001年４月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
積極的にインターンシップ制を活用する企業が人材戦略で優位に立つ時代に

保存版：「問題社員マネジメント」

−20のタイプで示す具体的育成指導の方法−
�潟Aジェンダ　代表取締役　菊池一志

● ぬかに釘 型
● トラブル抱え込み 型
● 焦点分散 型
● 依頼安易引き受け 型
● 目的喪失 型
● 時間無制限 型
● 会社腰掛け 型
● 言い訳巧み 型
● 摩擦回避 型
● 思考・行動乖離 型
● その場しのぎ 型
● ホンネ隠し 型
● 仲間群れ 型
● 上司軽視 型
● 経験自慢 型
● 判断保留 型
● ふだん言葉多用 型
● ＩＴ過剰 型
● 時間ルーズ 型
● ルール無視 型

実例特集：コンピテンシーの活用

−採用・配置から育成まで、幅広い人事施策への展開−

●アサヒビール……………コンピテンシーを採用に活用、配置管理と人材育成にも応用
●アドバンテスト……………能力考課にコンピテンシーを導入、役割・能力・行動を明確化
●日本ＮＣＲ……………コンピテンシー・モデルへの到達度を評価して年俸額を決定
●日本テレコムネットワーク情報サービス……………人材の採用、育成、業績評価にコンピテンシー・モデルを活用

インタビュー／この人と１時間：原　正人　氏

アスミック・エース　エンタテインメント�梶@会長（映画「雨上がる」プロデューサー）
「組織と個性のジレンマに立ち向かい超越してしまう情熱がヒット作を生む」

講演録：21世紀型人事部門への挑戦

―従業員の意欲を増大して組織の生産性向上を実現―
主催：�鞄�本エル・シー・エー

新連載：建て直せ　ニッポンの人事部！

第１話：人事部不要論は正しくない
多摩大学経営情報学部　教授　竹村之宏

連載好評：経営戦略を人事制度に展開する方法

最終回　「人事戦略」から「人事制度」へ・・・２
トーマツ コンサルティング�梶@シニアマネジャー　寺崎文勝

中小企業の歩き方：職場の改善・改革を上手に進める方法論

第４回　まず出来事情報を集める
河合総合経営研究所　代表　河合昭彦

企業訪問記：�潟jッコウトラベル

高品質な海外旅行の提案でシルバー世代の支持を獲得！

この業界の人事に学ぶ： [弁理士　編]

★連載

●コンピテンシーＦＡＱ＜第２回＞…………………………………………………………太田隆次
●人事部から眺めたプロ野球2001＜第４回＞森新監督のマネジメントを注視する………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第45回＞『唐詩選』李攀竜……………………………………本田有明
●コーチング入門講座＜第４回＞タイプに応じた接し方がモチベーションを高める…………吉田典生
●ニューヨークＷＯＲＫＳレポート＜第８回＞フリーランサー事情…………………手代木麻生

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分『社長が起こした「情報革命」』の小山昇　氏
■人事・労務なんでも相談室　�@インターンシップ制　�A国際会計基準
■調査資料
research１「職場における高年齢者の活用等に関する実態調査」日本労働研究機構
research２「女性と仕事に関するアンケート」アイデム
research３「平成11年度　福利厚生費調査」日本経営者団体連盟
research４「デジタル格差についてCORE2001年調査」リサーチ・アンド・ディベロプメント
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）

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