★2002年３月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
「松井証券が退職金と年金を廃止！　全社員をいったん解雇、清算して再雇用」　岡村繁雄

専門解説：「新型ストックオプション」

−改正商法を活かした新制度設計マニュアル−
トーマツ コンサルティング�梶@シニアコンサルタント　岡本　努

１．はじめに
２．ストックオプション制度とは
３．2002年４月施行の商法改正のポイント
　(1）ストックオプションとして付与可能な株式総数制限の撤廃
　(2）付与対象者の制限の撤廃
　(3）ストックオプション制度導入に関する株主総会決議事項の簡素化
　(4）権利行使可能期間の撤廃
４．ストックオプション制度の特徴
　(1）ストックオプション制度の戦略性
　(2）制度導入に伴う懸念リスクと回避策
５．新しいストックオプション制度の設計・導入の実務
　ステップ１：人事マネジメントにおける課題認識
　ステップ２：報酬制度におけるストックオプション制度の位置付けの明確化
　ステップ３：導入時期、プロジェクトスケジュールの決定
　ステップ４：ストックオプション制度設計
　ステップ５：制度導入決議、付与契約の締結
６．税制優遇措置に関して

実例特集：「社内公募・ＦＡ制度」

−成果主義だからこそ社員の自主的なキャリア形成を支援する−

●藤沢薬品工業…………組織と個人双方の異動ニーズに応える「ジョブチャレンジ制度」
●ニチレイ…………………ポジティブアクションで女性の役職者を公募し、積極的に登用
●デンソー…………………社員にキャリア形成を意識させる育成ローテーション制度を充実
●コクヨ……………………３つの社内人材流動化策で社員が自らの力を存分に発揮できる環境をつくる
●東京電力………………「人材マーケット制度」で自主的な能力開発を促し、キャリア形成を支援
●高島屋…………………自らキャリアをデザインする「オープンエントリー制度」と「ＦＡ制度」

インタビュー／この人と１時間：前川正雄氏

前川製作所　代表取締役会長
「人は自分で育つものだから、教えるより育つ環境を作り出せ」

誌上セミナー：中堅・中小企業の成功する人事戦略

−成果主義人事制度の改革ポイントを探る−
主催：トーマツ コンサルティング

モチベーション：CASE STUDY やる気の処方箋

５：目標水準を下げて、結果的に好業績を挙げる方法
ＪＴＢモチベーションズ　コンサルタント　菊入みゆき

ｅ−ｊｉｎｊｉ：人事ＩＴ革命

デイド ベーリング社のテレワーク
小野関賢一

会社が変わる：ホッカイエムアイシー��

「日本経営品質賞」の考え方に基づく経営革新活動で、顧客本位志向の強い組織づくりを推進する

Brand-New人事 System：松下電工インフォメーションシステムズ��

一律管理から個別多様管理へ年功要素を払拭した２種類の業績連動報酬体系で、個のパワーアップをはかる

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

[トリマー　編]
長谷川恵子

★連載

●部下取扱ガイド／こんなときどうする！……………………………………………………高原昭男
●人事ナビ HRM Navigation System＜第７回＞リクルートメント……………………………永井隆雄
●建て直せニッポンの人事部！＜第12話＞人事部は社員の幸福に責任を持て…………竹村之宏
●中小企業の歩き方＜第15回＞実績をカタチに残すために………………………………河合昭彦
●人事部から眺めたプロ野球2002＜第３回＞不器用な男、杉浦忠の生きざま……………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第56回＞『自省録』Ｍ．アウレーリウス………………………本田有明
●隔月解説／労働判例ＦＩＬＥ　岩手第一事件…………………………………………………島田陽一
●ショートショート　＜第５話＞評価調整会議…………………………………………………岩田勇気

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分　『外資』の阿保りょうじ　氏
■調査資料
　　research１「リストラに関するアンケート」�潟}クロミル
　　research２「平成13年労働組合基礎調査」厚生労働省
　　research３「平成13年賃金事情等総合調査」中央労働委員会
　　research４「ｉモードユーザーアンケート」�鰹�報通信総合研究所
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）