★2002年11月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
「在宅勤務者が300万人規模へ急増！ＮＴＴコムも新制度『ｅワーク』を導入」　岡村繁雄

緊急資料特集：モデル「倫理綱領・行動規範」

●解説
　　１．　企業倫理という経営課題
　　２．　「倫理綱領」「行動規範」「マニュアル」の体系
　　３.　社内に定着させる方法と有効なツール
　　４.　自社にあった「倫理綱領」「行動規範」の作り方と運用の方法
●モデル資料
　　１.　トップメッセージ
　　２.　私たちの姿勢
　2-1　お客さまに対する姿勢／2-2　社員に対する姿勢／2-3　取引先に対する姿勢／2-4　株主に対する姿勢／2-5　業界に対する姿勢／2-6　行政に対する姿勢／2-7　地域社会に対する姿勢／2-8　一般社会に対する姿勢
　　３．　私たちの行動基準
　3-1　お客さまに対する行動基準／3-2　社員に対する行動基準／3-3　取引先に対する行動基準／3-4　株主に対する姿勢行動基準／3-5　業界に対する行動基準／3-6　行政に対する行動基準／3-7　地域社会に対する行動基準／3-8　一般社会に対する行動基準
　　４.　附則
　　付録.　「倫理綱領・行動規範」に関するＱ＆Ａ

実例特集：「最新インターンシップ制」

　　●松下電器産業……学生の職業観の確立と早期退職の解消、そして雇用のミスマッチを防ぐため、採用直結のインターンシップを実施
　　●旭化成………'97年から実施、02年からは目的意識の高い学生に絞って高度な内容に改正
　　●ＷＯＷＯＷ……………「マスコミ」の実態を学生に伝え、若い感性や提案を引き出す
　　●三井物産……………学生が企業を取材する「学生特派員制度」で現場の負担を抑えながら、学生の企業理解を促す
　　●神戸製鋼所……………文系学生をもターゲットに入れ、会社側との認識のズレを解消

インタビュー／この人と１時間：豊田崇克　氏

　　ネクストウェア�梶@代表取締役社長
　　「給料が同僚より少なくて悔し泣きしても、来年は勝つぞ、と言える会社であればいい」

誌上セミナー：戦略的組織バリューマネジメント−「成果主義」改革の忘れもの−

　　　　絶対的競争優位を確立する組織文化構築の方法論
　　　　主催：朝日ＫＰＭＧ�潟qューマンキャピタル

企業訪問記：うわさの会社の気になる制度

　　サイボウズ��
　　　　「人気度を加味した相対評価で社員のさらなる成長を促す」

新連載：月例　人事勉強会

　　第１回会合　「採用」　
　　　　人事政策研究所　代表　望月禎彦

事例発表：人材アセスメント戦略

−伊藤忠＆ソニー・エンタテインメントロボット・カンパニー−
　　　　主催：ＨＲＲ��

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

　　[マンガ家　編]　　長谷川恵子

★連載

●職種別コンピテンシーディクショナリー＜第７回＞人事・人材開発編……………………太田隆次
●部下取扱ガイド／こんなときどうする！……………………………………………………高原昭男
●歴史に学ぶ処世の法則＜第８回＞秀吉の仕掛けた謀略とはったり………………………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第64回＞『スモール・イズ・ビューティフル』シューマッハー……本田有明
●行列のできる人事部＜第13話＞降格人事…………………………………………………岩田勇気
●労働判例FILE（隔月）　野村證券（留学費用返還請求）事件………………………………島田陽一

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分　『日本型サラリーマンは復活する』の田中秀臣　氏
■調査資料
　　research１『平成14年度国民生活モニター調査』内閣府
　　research２『平成14年度民間主要企業春季賃上げ要求・妥結状況』厚生労働省
　　research３『平成13年度パートタイム労働者総合実態調査』厚生労働省
　　research４『労働に関するWEB企業調査＝従業員の発明に対する処遇＝』日本労働研究機構
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）