★2003年7月号の目次----------------------
人事トピックスを追う:
「大学1年生対象に就職準備講座 コンサル会社と大学就職課が企画・運営」 岡村繁雄
ツール特集:簡易版算定シート付 「人材の市場価値分析」
−市場価値測定テストで社員の意識変革を迫る−
且s場価値測定研究所 代表取締役 藤田 聡
[内容・構成]
1.市場価値の求められる背景
(1)個と組織との関係が変化
(2)いす(戦略)が先か、人(組織)が先か
(3)ネットワーク社会での「個」の役割
(4)OS(基盤・土台)の重要性
(5)共通の人材測定基準が必要
2.「市場価値」の構造とそれを形成するもの
3.簡易版市場価値測定テストとデータの検証
(1)加齢とともに高まるコアスキルの獲得度
(2)職位別データの検証
(3)国産系VS.外資系社員
(4)企業規模に関する所見
(5)高得点者に共通する特性とは
4.意識変革への活用
(1)パーソナリティーのタイプを知る
(2)コアスキルのレベルを知る
5.戦略的キャリアデザインへの展開
(1)パーソナルビジョン・パーソナルストラテジーの策定
(2)イメージをマネジメントする手法
ビジュアル解説:「正社員削減の手順」
−適正人員の算定と余剰人員リストラの正しい進め方−
潟gランストラクチャ 代表取締役CEO 林 明文
[内容・構成]
1.適正人員算定と人員削減の手順
(1)人員削減施策の基本的な考え方
(2)人員削減施策の失敗要因
(3)人員削減の手順
2.人員削減のスケジュールと体制
(1)人員削減のスケジュール
(2)人員削減実施の体制
3.適正人員適正人件費の算定
3-1 余剰人員の把握の考え方
(1)適正人員適正人件費の算定の基本的考え方
(2)余剰人員発生の原因
3-2 適正人員の算定
(1)業務の列挙と現在人員の調査
(2)組織/業務および人員配置の見直し
(3)全社集計表と余剰人員の算定
3-3 経営目標、過去人件費の分析
(1)経営計画からの総額人件費
(2)経営指標からの総額人件費
(3)その他の簡便的な手法
4.人員/人件費削減計画の策定
(1)人員/人件費削減計画の策定の基本的な考え方
(2)人員/人件費削減の方針計画
5.人員削減施策の計画と実施
(1)人員削減施策の計画〜実施まで
(2)希望退職の企画
(3)希望退職の準備
(4)希望退職者の募集
6.人員削減後の施策
インタビュー/この人と1時間:福田富昭 氏
日本レスリング協会会長(日本オリンピック委員会選手強化本部長)
「心の通い合う上下関係を築いてこそ、信賞必罰の成果主義が実践できる」
講演録:ソフトウェア業の成果主義人事
−SEやプログラマーをやる気にさせる制度改革の成功ポイント− 主催:新経営サービス
Brand New 人事 System:潟Aサヒビール
革新的なチャレンジ目標を加点評価し、より困難な目標への挑戦を促す
寄稿:競争する組織から協力する組織へ
デミング博士の「協力理論」を再評価しよう! 多摩大学経営情報学部 教授 竹村之宏
好評連載:職能資格制度を活かしたゆるやかな成果主義への移行法
第2回 職能給をどのように変えるか
林コンサルタント 代表取締役 林 憲昭
好評ロングラン:この業界の人事に学ぶ
[アニメーター 編] 長谷川恵子
★連載
●人事改革TIPS<第5回>モチベーション管理の戦略的進め方…………………田添忠彦
●行列のできる人事部<第21話>コーチング研修…………………………………岩田勇気
●歴史に学ぶ処世の法則<第16回>中高年武将の「指名解雇」が続く……………加藤 廣
●人事部課長必読の古典<第72回>『一握の砂』石川啄木………………………本田有明
●人事労務系「資格」一発合格ガイド<第8回>産業カウンセラー…………………三留敏明
●労働判例FILE(隔月) フレックスジャパン・アドバンテック事件…………………島田陽一
★定番
■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分 『オフィスのゴミは知っている』の鈴木将夫 氏
■調査資料
research1『子育て支援策等に関する調査』厚生労働省
research2『第2回 インターネット時代の生涯学習に関する意識調査』産業能率大学
research3『ダイエットに関する実態調査』ロート製薬
■HR BOOKSHELF(書評)