1997年９月号の目次　

人事トピックスを追う：

今年の新入社員は「非鉄金属」−まじめだが鉄の意志はなし

実例特集:「多面評価制度」

−客観性と納得性を高める360度評価の活用法−
●神戸製鋼所……………多数の観察者により結果の信頼性を担保する「適性観察調査」

●日本ＩＢＭ……………他部門との協業社員について多面的なデータを収集する「ＰＢＣ360アセスメント」

●ワールド………………上司の人事考課の結果を検証するシステムとして「３６０度評価」を導入

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資料特集:「目標面接マニュアル」

−ステップ別　部下上司間の話し合いの進め方−

●ステップ１　目標設定時の面接と進め方

●ステップ２　活動計画立案時の面接

●ステップ３　プロセス管理と面接

●ステップ４　結果の測定・評価とフィードバック面接

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講演録

中小企業のための「人の集め方、動かし方」

−良く働く社員を育てる仕組みづくりとは−

主催／メイソン　コンサルタント　グループ

インタビュー：この人と１時間

大陽工業(株)　社主　酒井邦恭　氏

「人間本位の分社化経営は、人を育てる最高のシステムだ。利益は必ずついてくる！」

シリーズ：再考　日本型人事制度

人事管理再編の３つの指針

今月の発言者　学習院大学　教授　経済学部長　今野浩一郎

Brand-New 人事 System：松下電器産業

退職金を先払いする、

全額給与支払い型社員制度

好評連載　人事部門のための情報システム講座

第４回／情報・組織管理部門の再編を

�鰍mＥＣ総研　社会システムグループ　主席研究員　稲原榮一

この業界の人事に学ぶ： [看護婦　編]

★連載

●集中連載／人事考課のテクニック＜最終回＞考課者訓練ケースの作成…………………松田憲二

●From USA／アメリカ企業の成功報酬制度＜第11回＞チーム・インセンティブ…………望月良子

●隔月解説／労働判例ＦＩＬＥ＜第９回＞第四銀行事件……………………………………野川　忍

●拝啓　人事部長　殿＜第４回＞大企業病……………………………………………朝比奈知彦

●歴代プロ野球監督と人事マネジメント＜第42回＞比較自己査定現象 ………………加藤　廣

●人事部課長必読の古典＜第２回＞『方法序説』………………………………………本田有明

★定番

■著者と30分『ヘッドハンティング』の藤井義彦　氏

■労務相談うけたまわります　�@限定勤務地制　�Aポイント制退職金

■にゅーじんじ情報バンク

■調査資料 research １出向者意識　２パート　３外資系金融人材　４留学生