★98年６月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
大企業の賃金に「年功全廃」の波，社員の理解とモラールの維持が課題

保存版：「日本型職務給制度」経営管理研究所・所長　滝澤算織

−ジョブ・グレードを活用した簡単な仕組みと移行の方法−
１．いま、なぜ職務給か
２．日本型職務給の特徴
３．日本型職務給の設計・導入
(1)「簡易職務評価方式」の設計と導入
(2)「ポストと定員制方式」の設計と導入
４．職務給移行時の実務
(1)職務評価点による移行手法
(2)２段階作業による移行手法
(3)現行金額を基準にした移行法
５．職務給の運用
(1)ジョブ・グレードのアップ・ダウン
(2)号のアップ・ダウン
(3)評価ランクによる毎年の職務給額決定
(4)グレード、号のアップ・ダウン時の取扱いルール
(5)職務給のベース変更
(6)職務間人事異動時の取扱い
６．その他の賃金との関係
(1)諸手当との関係
(2)退職金との関係
７．モデル賃金の消滅

実例特集：「格差のつく賞与制度」

−成果主義を反映し、業績評価との連動強まる−
●キリンビール……賞与への考課の反映年間総額の20％から30％へ拡大
●ＪＴ………………管理職45歳賞与は評価上位と下位とで年間約90万円差に拡大
●ＮＥＣ……………管理職賞与は考課上位と下位との差が年収ベースで18〜20％
●ＣＳＫ……………通常賞与のほかに事業部利益を原資とする「特別賞与」を新設
●内田洋行………課長41歳モデルで上位考課と下位考課の差は最大100万円強

インタビュー／この人と１時間：
全日本スキー連盟　ジャンプヘッドコーチ　小野　学　氏

「世界最強のチームは国際指向の徹底と個性重視の育成法から生まれた」

シリーズ：再考　日本型人事制度

今月の発言者　亜細亜大学　国際関係学部　教授　中村均

「企業文化の側面から見つめ直す、アメリカ型実力主義への疑問」

この業界の人事に学ぶ： [タクシードライバー　編]

★連載

●賃金提言＜第７回＞賞与論を確立しよう…………………弥富賢之
●後継者問題・実践教室＜第３回＞三つ子の魂…………………加藤　廣
●自社版／人事評価制度の設計ゼミナール＜第９回＞昇給･昇格･賞与への反映方法……望月禎彦
●研修体系の構築マニュアル＜第４回＞課題別研修………………………金津健治
●人事部課長必読の古典＜第11回＞『フランクリン自伝』……………………本田有明
●人事オフレコ通信＜第６回＞監査役の悩み………………………………中西道夫
●シートでつかむ人事の計数＜第７回＞業績管理報告書……………青木三十一

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分『会社を潰す社長13の性格』の野口誠一　氏
■労務相談うけたまわります　�@女子社員　�A定款変更
■調査資料 research 　１接待感覚　２ビッグバン　３新入社員　４企業行動
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）