★98年12月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
「ＨＰを持たない企業はホームレス」……インターネット採用はすでに差別化の時代

実例特集：「特別報奨金制度」

−表彰基準を整備・改定して社員の士気を高める−
●シャープ………表彰制度を組織横断的に体系化，密度と透明度を高めて再構築
●椿本チエイン…………表彰制度は職務発明の業績報奨，業績奨励，新商品提案で構成
●鐘淵化学工業…………数種類の表彰を設けて３つのランクに応じた報奨金を贈呈
●島津製作所…………業績表彰は従業員表彰規定と候補者の推薦基準で明確化

資料特集：「即戦！　研修インストラクション」

−研修講師のスキルアップマニュアル−
ＩＭコンサルタント　代表　平松陽一，企業研修インストラクター　三友祥実

１．インストラクションの基本動作
　 ・受講者の好感と共感を得る態度姿勢
　 ・動き方のここがポイント
２．雰囲気作り
　 ・緊張かリラックスか？
　 ・雰囲気作りの工夫（例）
３．受講者を引きつける話し方
　 ・話すときはこんなふうに
　 ・効果的な話し方のポイント
　 ・話し方のチェックリスト
４．効果的学習展開
　 ・学習効果を高める指導とは
　 ・効果的学習ステップ
　 ・説得力を高める
５．板書の仕方
　 ・板書の効果的活用
　 ・板書のレイアウト法（３分法）
　 ・ホワイトボードの場合
　 ・板書のここがポイント
　 ・研修の段階と板書の活用例

インタビュー／この人と１時間：
横浜ベイスターズ　社長　大堀　隆　氏

「個人と組織の目標を一致させる戦略が勝てるチームづくりには不可欠だ！」

講演録：リストラ完了後の人材活用策を探る

−ＰＥＯに見る新しい人事マネジメント−
講師／�潟pソナ　副社長　上田宗央

Brand-New人事System：アサヒビール��

若手登用やキャッチアップを可能にした新資格『プロデューサー制度』

集中連載：中小・ベンチャー企業向け「ストックオプション導入講座」

第３回「企業価値の創造と報酬戦略の確立」
タワーズペリン　コンサルタント　阿部直彦

アセスメント：科学的評価技法の活用法

第３回「採用選考プログラムの設計法（その１）」
�叶l事測定研究所　取締役研究主幹　二村英幸

この業界の人事に学ぶ： [ファイナンシャルプランナー　編]

★連載

●歴史に学ぶ社員研修台本＜第２回＞秀吉の「大垣の遠走り」………………望月禎彦
●人事部太郎の法律「早わかり」問答＜第２回＞「労働契約」………………草間孝男
●後継者問題・実践教室＜第９回＞「選ぶ側の責任」…………………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第17回＞『幸福な王子』…………本田有明

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分『人事部の元気が出る本』の太田隆次　氏
■労務相談うけたまわります　�@執行役員制　�Aカンパニー制
■調査資料 research 　１平均給与　２労働生産性　３出生動向　４職業意識
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）

★年間総目次（97.12------98.12）