★99年２月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
「だれでも簡単にアクセスできる、電脳労組が活動開始」

実例特集：「給料の斬新な決め方」

−独自の基準、評価法で納得の金額を算定−
●ウッドランド………本給は家計調査の生計費モデルを基準に算出した年齢別の定額制
●マックス……………昇格試験による昇格昇給と業務の習熟度による習熟昇給で決定
●ｺｰﾎﾟﾚｲﾄｿﾌﾄｳｴｱ……明確な「審査項目」と「顧客満足度」を判定して報酬を決める半期年俸制
●ｽﾐｽｸﾗｲﾝ･ﾋﾞｰﾁｬﾑ製薬……基本給額は「バンド制度」と「賃金レンジ」を基軸に決定

−社員の自発的なキャリア開発を支援するツール集−
教育ＰＤＳセンター　主宰　小山　俊

(1)キャリアとは
(2)キャリア開発の必要性
(3)キャリア開発のステップ
＜キャリア開発計画シート＞
�@キャリア棚卸しシート
�Aキャリアプロセスシート
�Bキャリアの強弱分析
�Cキャリアプランシート[1]
�Dキャリアプランシート[2]
＜キャリア開発のポイント＞
○適性診断と能力開発
○適性との対処法
○能力開発の方向づけ
○目指すは能力開発
○Ｃ(Career)部長のケース
○設問回答用紙
○設問の解答例
＜キャリアカウンセリング＞
○キャリアカウンセリングチェックシート
○キャリアカウンセリングチェックシート解説
○傾聴（ソード）の技術（スキル）

インタビュー／この人と１時間：早稲田大学　教授　山田英夫　氏

「評価基準をつくるのはトップの仕事−−人事の仕事は社長をその気にさせること」

講演録：実録カフェテリアプラン

−ベネッセ＆日立クレジット−
主催：(財)シニアプラン開発機構雇用福祉企業連絡会

Brand-New人事System：ニチモウ��

各人の成果（役割の達成度）を直接、処遇に連動させる「成果貢献主義人事制度」を導入

シリコンバレー型実力主義と日本人の働き方：
report 1：個人のアイデアを競い合う社会

亜細亜大学　国際関係学部　教授　中村均

集中連載：中小・ベンチャー企業向け「ストックオプション導入講座」

第５回「成果主義報酬制度との統合」
タワーズペリン　コンサルタント　阿部直彦

アセスメント：科学的評価技法の活用法

第５回「採用選考のためのアセスメントツール」
�叶l事測定研究所　取締役研究主幹　二村英幸

この業界の人事に学ぶ： [アクション俳優　編]

★連載

●歴史に学ぶ社員研修台本＜第４題＞八甲田山死の彷徨………………望月禎彦
●人事部太郎の法律「早わかり」問答＜その四＞「人事異動」………………草間孝男
●後継者問題・実践教室＜第11回＞「２代目の苦悩」…………………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第19回＞『夢酔独言−勝小吉自伝−』…………本田有明

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分『転職−会社を辞めて気づくこと』の高任和夫　氏
■労務相談うけたまわります　�@ﾎﾟｼﾞﾃｨﾌﾞ･ｱｸｼｮﾝ　�A障害者雇用法
■調査資料 research１賃上げ　２労働力　３女性の年金　４新入社員
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）