2005年７月号の目次　

　　■人事トピックスを追う：学生の満足度１位の会社説明会はどんな企画やプログラムだったのか!?　／岡村繁雄

保存版：Ｍ＆Ａ 成功の秘訣 −人事編−　　
　　　　　−社内の不安を取り除き、M&A効果を最大化させるポイント−

　　[構成]
　■はじめに
　１．大Ｍ＆Ａ時代の到来
　　(1)より身近になったＭ＆Ａ
　　(2)Ｍ＆Ａ成功率は30〜40％
　　(3)何がＭ＆Ａの成功を阻害するのか
　　(4)そのとき人事はどうする
　２．Ｍ＆Ａ人事のプロセス
　　(1)Ｍ＆Ａ人事とは
　　(2)人事・組織のデューデリジェンス
　　(3)人事戦略の検討
　　(4)人事制度の統合
　　(5)コミュニケーション戦略
　　(6)組織風土・文化統合施策
　３．Ｍ＆Ａ人事における成功のＫＦＳ
　　(1)トップ自ら明解な人事ビジョン、人事戦略を語る
　　(2)トップ同士の強固な信頼とリーダーシップ
　　(3)統合後の人材配置
　　(4)Ｍ＆Ａプロフェッショナルの確保
　　(5)合理性・納得性をもったリストラの実施
　４．Ｍ＆Ａを飛躍のチャンスに転換する施策を

ファイル特集：キャリアマネジメントの手引　　
　　　　−“思考のツール”を使って計画的にキャリアを開発−

　　[構成]
　０　筆者の考えるキャリアとは
　１　キャリアの解釈
　２　理想のキャリア環境
　３　目指す人材像“セルフモチベーター”
　４　キャリアを前進させるキーワード“仮決め”と“保留”
　５　キャリアを進めるための思考ツール
　６　思考のツール�@キャリアトライアングル＜概要＞
　７　思考のツール�@キャリアトライアングル＜使い方＞
　８　思考のツール�A９つの構成要素＜概要＞
　９　思考のツール�A９つの構成要素＜使い方＞
　10　思考のツール�Bキャリアステージ＜概要＞
　11　思考のツール�Bキャリアステージ＜使い方＞
　12　キャリアマネジメントシート＜記入例１＞
　13　キャリアマネジメントシート＜記入例２＞
　14　キャリアマネジメントシート

誌上セミナー：人事部門のための 個人情報保護対策セミナー
　　　　〜人事部門が注意すべき個人情報対策５つのポイント〜

インタビュー／この人と１時間：山崎養世　氏

講演録：ナンバーワン・オンリーワンの強みを生み出す組織設計と人材配置（下）

　　　　　　〜ビジネスに勝つことが組織を活性化させる最短経路だ〜
　　　　　　講師：矢矧コンサルタント�梶@チーフ・マネジャー　高野研一

Brand-New人事System：コニカミノルタホールディングス��

　　　　　　経営統合で人事制度を再構築−−能力を４階層に区分し、処遇に反映、能力・成果主義をさらに推進する

シリーズ：人を活かすこの会社：大和ハスス工業��

　　　　　　社長と社員のコミュニケーションを重視。さらに挑戦意欲のみなぎる社風を築くため、「支店長公募制」を計画中

IT'S A SMALL WORLD：この業界の人事に学ぶ　　[かつら製造・販売業　編]

★連載

●ＣＨＯ養成講座＜第10回＞戦略型人材マネジメントの推進 …………………………………栗田　猛
●適格退職年金制度からの早期脱出のススメ＜第２回＞移行先制度の検討の前に ………林　憲昭
●「社労士」合格のツボ＜第７回＞白書対策はこれでＯＫ ……………………………………坪　義生
●労働判例ＦＩＬＥ　独立行政法人Ｎ事件 ………………………………………………………島田陽一
●人事部課長必読の古典＜第96回＞『マクベス』シェイクスピア ……………………………本田有明
●こっそり教える　人事パーソンのキャリア形成法＜第４回＞職種転換〜経営企画部門〜…山口俊一
●今月の人事戦略シート＜第１回＞「目標」自己管理シート……………………………………三宅隆之
●行列のできる人事部＜第45話＞コミュニケーション …………………………………………岩田勇気

★定番

■ＮＥＷ人事情報バンク
■著者と30分　『内部告発の研究』の六角弘 氏
■調査資料
　　research１　『平成16年度能力開発基本調査』厚生労働省
　　research２　『従業員関係の枠組みと採用・退職に関する実態調査』独立行政法人　労働政策研究・研修機構
　　research３　『若者の仕事観2005』株式会社フルキャスト
　　research４　『個人情報保護に関する意識調査』学校法人　産業能率大学
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）