2013年３月号の目次 
■ＨＲジャーナル： 今年の春闘は一時金の増額に要注目／ジャーナリスト 溝上憲文
■あしたの人事部長 リコー 除村 健俊 さん
■Inside Report 春闘にもジワリ影響「アベノミクス」デフレ脱却目指し,労使の攻防佳境に／大野博司
■労政News File
■今月の社員食堂： ライオン
ツール特集：【上司・リーダー配布用】イマドキの リーダーシップ心得帳 
～○×で理解する管理者集中講義＆チーム作りの勘どころ～
人事ジャーナリスト・コンサルタント 松本利明
[構成]
No,１ 昭和時代のリーダーとイマドキのリーダーの違いとは？
No,２ 納得感がある前向きな未来を描く
No,３ 達成した姿をもとに課題を設定する
No,４ 部下がイキイキ働く環境を整備する
No,５ 会社の「らしさ」に沿った判断軸を持つ
No,６ 「報連相」から「空雨傘」へ
No,７ 困難な道のりも「旅」として楽しむ
No,８ 失敗から学ばせる機会を演出する
No,９ メンバーが考える優先度を尊重して導く
No,10 ナマ情報の仕入れルートを持つ
No,11 べからずセリフ集 リーダーが信頼を失うひと言
No,12 リーダーという仕事を楽しむヒント
要点解説：人事制度１２の基礎チェック項目
～自社制度の本質的な問題点を検証し機能の最善化を図ろう～
フォー・ノーツ㈱ 代表取締役 西尾 太
[CONTENTS]
１ 人事制度の考え方と目的
２ 人事制度の前提となる人事ポリシー
３ 人事制度の構成要素と[会社が社員に求めるもの]
４ 等級制度のあり方と階層数
５ 等級制度の作り方
６ 評価制度の考え方
７ 成果評価とプロセス評価
８ 給与制度の考え方
９ 給与テーブルの考え方
10 制度移行
11 制度運用
12 人事制度と他の人事施策との関連性
インタビュー／この人と１時間： 南 壮一郎 さん ㈱ビズリーチ 代表取締役社長
「人事が主体的に人材を採りにいける、採用業界の新しい歴史を創りたい」
三方よし！： 老舗のＤＮＡ－百年超企業は改革を恐れない
大七酒造「起きて造って寝て売れ」
隣の外国人職場： ㈱ボストン コンサルティング グループ
「多様性からの連帯」がインサイト（洞察）を生み出す
Case Report／あの会社この制度： パシフィックコンサルタンツ㈱
長時間労働の削減を図り、活力ある企業を目指す
実録 人事制度： ＣＲＯＯＺ㈱の「残れまテン」
社内問題点の「見える化」にも貢献 たった１人、たった１分を見逃さない「残業短縮」イイネ！ 効果
IT'S A SMALL WORLD： この業界の人事に学ぶ [アルゼンチンタンゴ・ダンサー 編]
新連載スタート
●ソーシャルリクルーティングの現場から＜1＞ソーシャルメディアで高まる採用力とは……………………………春日博文
●勝ち続ける組織の条件＜１＞利益体質とスキル・マインドの特徴……………………………………………長尾元彦
●ブランド価値を高める人事＜１＞人材はブランド価値の源泉………………………………………………針生俊成
連載
●好調！ 京都系企業の人事レポート：堀場製作所のケース（其の弐）………………………………………藤井哲也
●「個性」を最大活用する人事＜２＞個性を整理する方法（心理学の活用）…………………………………小林英二
●社内政治へのリアルな対処法＜２＞「情報の運び屋」を暗躍させない………………………………………木田知廣
●「人事評価データ」を徹底活用する人材育成手法＜２＞組織の10年カレンダーを作成する…………新経営サービス
●逆発想の人事制度改革＜３＞評価と給与を分離する………………………………………………………福留幸輔
●組織の紐帯＜３＞組織としての知恵（論点に対する解決のための視点）………………………………………杉山浩一
●『脱力系』人材採用スキーム＜５＞採否判断は自己責任、自分勝手で問題なし…………………………久保田幸介
●成果を生み出す研修実務講座＜５＞研修の成果を、どう把握測定するか？………………………………田鍋安弘
●人事が変われば日本が変わる＜６＞人事の使命……………………………………………………………曽和利光
●IT職場の問題解決ケーススタディ10＜７＞外国人エンジニアを採用するとき…………………………………成澤紀美
●会社と社員のトラブル事例＜24＞残業時間の端数を処理するとき／長時間労働のリスクはどこまで及ぶか…内海正人
●デジタル人事のグランドデザイン＜２＞教育分野のデジタル化とリスク管理の重要性……デロイト トーマツ コンサルティング
●危機に備える！ クライシスマネジメント＜４＞危機を乗り越えるための人材育成とは？……………………舞田竜宣
●データが語る！ 成果をもたらす人財の真相＜４＞デキる人財が兼ね備えている能力は何か？……………門田政己
●人が育つ評価制度の作り方・進め方＜６＞柔軟な運用で成果を目指す……………………………………山元浩二
●労働判例ＦＩＬＥ 日本通信事件………………………………………………………………………………島田陽一
●人事規定－サンプル条文付き－＜File.42＞電子メール使用規定…………………………………………山口貞利
定番
■あとがきのあとがき 『社員もパートもみずから動き出す「心の報酬」の与え方』の中 昌子 氏
■ＨＲ Time Line
■調査資料
research１ 『今後の企業経営と雇用のあり方に関する調査』独立行政法人 労働政策研究・研修機構
research２ 『ビジネスパーソンの働く意識とセルフ・エスティーム度』（社）セルフ・エスティーム研究所
research３ 『第24回 勤労者の仕事と暮らしに関するアンケート調査』（公財）連合総合生活開発研究所
■ＨＲ Short Message「定期昇給は『聖域』なのか」平康慶浩
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
