2014年３月号の目次 
■人事ウーマン アイル 周藤理久 さん
■今月の社員食堂： ファンケル
■ＨＲジャーナル： 大学にだけ労働契約法の例外措置 議員立法でスピード成立の不可解／ジャーナリスト 溝上憲文
■電子政府e-Gov活用ガイド： 電子申請のメリットと便利な使い方／総務省行政管理局 齋藤壽男
■Inside Report 厚労省と民間人材ビジネス会社が連携「優良派遣事業者認定制度」の準備進む／大野博司
■労政News File
ＨＲガイド：今度こそ！ 残業を減らす方法 
～発生原因を押さえ長時間労働を改善しよう～
(株)日本能率協会総合研究所 組織・人材戦略研究部 主幹研究員 広田 薫
[CONTENTS]
１ なぜ残業は減らないのか
２ 残業の９つのタイプと対策の指針
(1)生活残業
(2)罰ゲーム残業
(3)付き合い残業
(4)ダラダラ残業
(5)なりゆきまかせ残業
(6)自己満足残業
(7)独りよがり残業
(8)抱え込み残業
(9)がむしゃら残業
３ 人事部門からの残業対策
3-1 制度改革の面からできること
(1)残業の管理方法の見直し
(2)勤怠管理の適正化
(3)ノー残業デーの導入
(4)フレックスタイム制の導入など労働時間制度の見直し
3-2 社風改革の面からできること
(1)管理職への啓発指導
(2)一般社員への啓発指導
3-3 人員配置の適正化
４ 残業削減対策の運営のポイント
(1)経営トップ主導での推進
(2)社内推進体制の整備
(3)ミッションとアウトプットイメージの共有
(4)残業発生要因の仮説化とその検証
(5)欠かせない人事部門と業務部門の連携
まとめにかえて
新手法解説：組織変革プロセスの見える化
～生成的変革アプローチで組織を成功の好循環に乗せよう～
(株)ヒューマンバリュー 代表取締役 高間 邦男
[構成]
□組織の状態を捉えやすい成功の循環モデル
□さまざまな組織変革アプローチ
□計画的変革アプローチとは
□生成的変革アプローチとは
□なぜ生成的な変革アプローチが効果的なのか
□生成的変革アプローチ「私から全体に広げる」
□生成的変革プロセスで克服したい課題
□質的研究と量的研究から組織の変化を明らかにする
□組織の状態を観る41のプロパティとは
■関係の質のプロパティ
■思考の質のプロパティ
■行動の質のプロパティ
■プロパティの影響関係
□生成的な変革は話し合いから
インタビュー／この人と１時間： 武元 康明 さん サーチファーム・ジャパン(株) 代表取締役
「産業界の適材適所と人材偏在の解消を担う」
Case Report／あの会社この制度： ネットワンシステムズ(株)
社員と顧客の満足度を高める 場所に依存しない“働き方革命”が進行中
三方よし！： 老舗のＤＮＡ－百年超企業は改革を恐れない
日本橋弁松総本店「甘濃ゆい味な心粋」
隣の外国人職場： (株)小森コーポレーション
相談役の設置と評価制度改革で外国人が安心して働ける場を整える
実録 人事制度： スタートトゥデイの「6時間労働制（ろくじろう）」
「働き方のマインド変革」に挑む！「ろくじろう」が提案する生産性も高い「カッコいい働き方」とは？
新連載スタート
●社員の「報連相力」をどのように育むか＜１＞報連相は仕事の生命線………………………………………………末永春秀
●人件費の近未来＜１＞ベースアップを４つの視点でみる………………………………………………………………平康慶浩
連載
●人事組織のガバナンス＜４＞グローバル人事モデル移行時のルール形成………………デロイト トーマツ コンサルティング
●特定社労士による重要労働判例講座２＜６＞偽装請負と黙示の雇用契約の成否…………………………………國井祥行
●グローバル組織開発（GOD）の５つの視点＜２＞グローバルTeamを作り運営する……ピープルフォーカス・コンサルティング
●ブラック企業と呼ばれないために＜３＞忘れてはならない残業代問題………………………………………………河西知一
●シニア社員の自律支援策＜４＞シニアの適材適所……………………………………………………………………萱野 聡
●採ってはいけない人材タイプ＜２－①＞メンタル不調になりやすい人………………………………………………本田宏文
●「巻き込み力」＜５＞巻き込みの実践に必要な考え方～社外編～……………………………………………………井上浩二
●会社と社員のトラブル事例＜36＞無断で残業をする社員がいるとき／給料は一律どこまで下げられるのか……内海正人
●海外赴任人事を成功させるコツ＜４＞「グローバル人材」の質を高め量を増やす方法……………………………伊庭野基明
●やる気の出る福利厚生＜４＞社外社員（外注先や協力会社）のための取り組み…………………………………門田政己
●中途採用の実態が示す 内なる国際化 職種別ポイント＜５＞管理職のトレンド……………………………………黒澤敏浩
●最新労働判例ＦＩＬＥ リコー事件………………………………………………………………………………………島田陽一
●今月の人事マニュアル＜２＞注意書マニュアル（管理職用）…………………………………………………………菅 正至
定番
■モノローグ ネット用語の基礎知識
■あらすじで読む人事の名著＜選評10『リーダーシップ論』＞和田泰明
■あとがきのあとがき 『会社はどこまで従業員の求めに応じる必要があるのか！』梅本 達司
■あとがきのあとがき 『ダイバーシティで新時代を勝ち抜く』山岡 仁美
■ＨＲ Time Line
■調査資料
research１ 『2014年中小企業の経営施策』産業能率大学
research２ 『eラーニングに関する実施状況調査』(株)日本能率協会マネジメントセンター
■ＨＲ Short Message「英語力だけではグローバル人材になれない！」加藤真佐子・宮森千嘉子
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
