2024年１月号の目次 
■ＨＲジャーナル 広がる「副業解禁」企業は容認と管理にジレンマ／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 春闘２年連続「大幅賃上げ」の条件／大野博司
■労政News File
戦略Note：生成AI×人材育成 
～人材育成担当者の実務と従業員向け活用研修のポイント～
IDEA DEVELOPMENT（株） 代表取締役 Jason Durkee
[CONTENTS]
【生成AI×人材育成】
No.０ 「目的」をよく意識しよう
【人材育成担当者編】
No.１ 研修内容を考える
No.２ 事前に知識レベルを把握するアセスメントを作る
No.３ 演習のバリエーションを考える
No.４ 研修の教材を効率よく作る
No.５ 研修後の定着フォローを強化する
No.６ 研修効果測定をしっかり行う
【従業員編】
No.７ 効率よく情報収集する
No.８ 短時間でメールとレポートを書く
No.９ 気軽にプレゼンテーションスライドを作成する
No.10 生成AIを使って楽に外国語対応をする
【人材育成施策】
No.11 生成AIを使いこなせるように研修を実施しよう
訪問！ 隣の人事さん： (株)プレシャスパートナーズ
ワンランク上の“水曜日”にこだわる人事
○Preciousな日々を彩る２つの“水曜日”
○残業時間の削減化に不可欠な「業務改善チーム」
○人事の極意は周囲を“巻き込む力”にあり
○本当に人生を幸せにする労働時間であるかどうか
○拠点・部署の枠を越えた一枚岩の組織文化
○アンケートでは堂々1位の『Precious Wednesday』
○形骸化に警鐘を鳴らしてさらなる進化を
CaseReport あの会社この制度： エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ(株)
50歳にキャリアデザイン研修 「自律率」を飛躍的に伸ばす
○50歳向けの１日研修とフォロー面談をセット
○行動が変わる面談の秘訣は「いつから」へのコミット
○『発奮・スタンスセオリー』500ページの指南書を作成
○小さく始めて成果を出す成果を出せば理解は広がる
○「もう自分は若くない」は自ら限界を作ってしまう
事例報告 当事者たちが語る・制度・施策のリアル： (株)MIXI
評価制度の運用力を強化し「社員の活躍と成長」をブースト
○８年間稼働させてきた評価制度を総点検
○阿吽の呼吸から形式知へ評価者の目線を合わせる
○「社員の活躍と成長」第一，等級・報酬レンジも改訂
○全マネージャーに評価スキルをレクチャー
○「人材育成」に王道なし 愚直にサイクルを回す
今月の人事パーソン： 柏 麻理子 さん WILLER EXPRESS（株） 管理本部 人事労務企画チーム
「弊社を知らない人たちと出会うところから挑戦が始まる」
インタビュー／人材戦略最前線： 阿萬野 晋 さん 富士通（株） SVP Employee Success本部長 ／聞き手・原 正紀
「長く人事をやってきたが，今が一番楽しい」
新連載スタート
●人的リソース活用のための『セルフ・アウェアネス（自己認識）』の高め方＜１＞人的リソース活用のカギは自己認識…常光瑞穂
●シェアリングリーダーが組織を変える！＜１＞シェアリングリーダーの条件……………………………加藤芳久
●『採用マーケティング』のツボ＜１＞成功への一歩を踏み出す……………………………………………木下亮雄
連載
[人事／労務]
●新規事業を創出する会社は何が違うのか？＜３＞「出島」の活かし方……………………………………吉野壮文
●絶えず変化する時代の人事制度の捉え方＜３＞等級制度はどうなっている？ （等級ピラミッド）…平野雄聖
●AI時代に求められる社員の思考能力とは？＜５＞AI時代に一番重要なのは理解力………………………高松康平
●人事担当者のあなたにそっと教える会議の秘訣＜５＞とにかく書こう……………………………………古賀弘規
●ハマの労務コンサル短信＜12＞2024新年を迎えて……………………………………………………………鈴木雅一
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜69＞『ハピネス5』問いかけシート……金野美香
[人材／育成]
●シニア戦力化のロードマップ＜３＞日本企業ゆえのシニア戦力化の課題とは……………………………小寺昇二
●人事部から伝えたい「優秀なリーダー心得帳」＜４＞競争状態を作る……………………………………（株）識学
●Web3.0時代に向けた「ヒューマンスキル」の重要性と磨き方＜６＞Web3.0時代を生き抜くために……塚本秀寿
[事例]
●新潮流！ 人事パラレルワーカーの活用＜３＞ゼロから採用広報に取り組んだ事例……………………門馬貴裕
●CASE STUDY 中小企業現場の労務トラブル予防策＜３＞中途採用者受け入れ「指導」の仕方…………石井隆介
●研修講師が指南する「即時フィードバック」の効用＜３＞自分の役割を果たしていますか？…………和泉祐子
●現場をうまく回したいリーダーのNGワード/OKワード＜４＞セクハラ相談にはどのように声がけをしたらいいの？…山田真由子
●従業員エンゲージメントが会社を変える＜５＞エンゲージメントの向上に伴い，業績・株価が上昇…徐しょうれい
●「デキる総務人事」がやっていること＜８＞総務人事自らの行動省察編…………………………………福留文治
●外部プロ人材活用成功事例＜43＞累計18のプロジェクトを稼働，事業の成長基盤を構築………………福田 悠
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜87＞「悪い未来は，見ないようにしている」………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜154＞私的なチャットに勤しむ社員がいるとき／うつ病の疑いがある社員がいるとき…内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜279＞「配転命令の有効性」学校法人コングレガシオン・ド・ノートルダム事件…島田陽一
定番
■モノローグ 新年の抱負
■あらすじで読む人事の名著＜選評128『WORK DESIGN（ワークデザイン）』＞和田泰明
■人材業界フロントライン
■ラーニング最前線！ 激変する時代の教育研修を読み解く＜４＞「『戦略』と『戦術』の混同を解消させる」 一松亮太
■ＨＲ３分セミナー＜115＞「70歳雇用時代！ 中小企業におけるシニア活用のポイント」新経営サービス
■あとがきのあとがき 『マネジメントを楽にする ゆるリーダーシップ』 渡邊幸洋
■調査資料
research 『働く10,000人の就業・成長定点調査2023』（株）パーソル総合研究所
■ＨＲ Short Message 「チーム型マネジメント成功のカギ」 髙木 穣
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
