1997年11月号の目次 
人事トピックスを追う：
賃金削減が黒字に直結!? 終わりなき人件費圧縮の取り組み
実例特集：「ソフト開発者の処遇」
－やる気に火を点けるゲーム会社のハイパー人事制度－
●カプコン………全社員に年俸制を導入、部門業績や収益にリンクした「業績連動給」も支給
●アクセラ………商品別損益分岐点を基準に、編集・開発職の賞与に「インセンティブ賞与」を上乗せ
●ヒューマン……１年契約のプロジェクトチーム制を導入、固定給に販売本数に応じたインセンティブ給を加算
保存版：「賃金トラブルＱ＆Ａ集」
－給料にまつわる諸問題への対処と予防法－
１．賞与の支給日在籍要件
２．指示違反の仕事と賃金
３．みなし残業手当
４．年俸制と事業場外労働・裁量労働
５．タイム・カードによる労働時間算出の問題
６．管理職と割増賃金
７．振替休日と代休
インタビュー／この人と１時間：正道会館 館長 石 井 和 義 氏
「個性派、異能派社員を生かすには、活躍できる舞台を用意してやることが大切」
講演録：米国の事例に学ぶストックオプションの導入
－制度の位置づけと実務上の課題－
主催／トーマツ・コンサルティング
Brand-New 人事 System：ムネカタグループ
年俸制か年功給か選択制とし
社員のライフスタイルの変化に合わせて移動も可能に
集中連載：アウトソーシング導入マニュアル
第１回「組織をコアビジネスに特化させるためのツール」
モアコンサルティンググループ 代表取締役 佐藤嘉啓
自社版：人事評価制度の設計ゼミナール
第２回－役職基準を作る
指導講師：人事政策研究所 代表 望月禎彦
シリーズ：再考 日本型人事制度
「日本企業の長時間労働体質に改善の必要あり」
今月の発言者 明治学院大学 経済学部 教授 笹島芳雄
この業界の人事に学ぶ： [骨董商 編]
★連載
●人事部門のための情報システム講座＜第５回＞人事情報システムの作り方……………ＮＥＣ総研・稲原榮一
●隔月解説／労働判例ＦＩＬＥ＜第10回＞羽後銀行事件…………………………………野川 忍
●拝啓 人事部長 殿＜最終回＞人事部長、あなたの値段………………………………朝比奈知彦
●歴代プロ野球監督と人事マネジメント＜第44回＞ヤクルト・西武の勝因 ………………加藤 廣
●人事部課長必読の古典＜第４回＞『無私の精神』………………………………………本田有明
★定番
■著者と30分『創発型ミドルの時代』の田坂広志 氏
■労務相談うけたまわります ①ストックオプション ②ＰＬ法
■にゅーじんじ情報バンク
■調査資料 research １社宅 ２中間管理職 ３肩書廃止 ４グループ企業