2007年11月号の目次 
■ＨＲジャーナル：好景気でも人員削減－－Ｍ＆Ａの死角／ジャーナリスト 溝上憲文
■登場！あしたの人事部長：ミクシィ 大場伸城さん
■人事トピックス：バイト給与の前払いで人材確保・定着はかる！／土屋美絵
ズバリ解説：人事部改革「骨太の方針」 
－人材不足時代に求められるタレントマネジメントと新人事機能－
ベリングポイント株式会社 マネージャー 三城雄児
[構成]
１ 変革迫られる人材マネジメント
２ 大方針 HRMからタレントマネジメントへ
３ 方針１ マネジメントの多元化
４ 方針２ ポジティブアプローチ
５ 方針３ 社内ブランドの強化
６ 方針４ 人事評価プロセスの見直しと人材の見える化
７ 方針５ コーポレート・コミュニケーションの強化
８ 改革にあたっての留意点
保存版：「職場診断」付き！ 風土改革１５の押しボタン
－モチベーションクライシスを克服し、組織を活性化せよ－
ＮＲＩラーニングネットワーク株式会社 経営コンサルティング室長 名倉広明
[構成]
１ 無気力が蔓延する…モチベーションクライシスの状況
２ 活力を測定するフレームワークと座標軸
３ 活性化された組織の特徴とは？
４ 簡易診断の紹介とガイドライン
５ 「いきいき企業」に変革するためのアプローチ法
◆ いきいき企業を目指す15の押しボタン
１ 戦略思考 論理的思考に基づく常識的な考えを浸透させる
２ 価値共有 組織への理念浸透、社員の夢やロマンを共有化する
３ 挑戦行動 環境の変化や新しいことに対する能動的な改革・改善活動を奨励する
４ 情報共有 知恵やスキル、ノウハウなどの共有を奨励する
５ 俊敏志向 意思決定の速さや変化への機敏な対応など“スピード”にこだわる
６ 顧客志向 顧客満足に対する意欲や顧客の立場に立った行動をする
７ 責任遂行 実行に移されたタスクや行動を貫徹させる
８ 明確志向 管理職の責任・権限、組織編成や評価基準を明確・シンプルにする
９ 実力主義 学歴・社歴・職位にとらわれない真の実力を評価する
10 人財育成 実務に結びついた教育研修制度を体系化し活用する
11 権限委譲 上司と担当者の間で意思決定の権限を現場に下ろす
12 議論尊重 対立意見も出しやすい、議論を尊重する雰囲気を作る
13 長期志向 短期実績よりも長期のビジョンを重視する
14 個人尊重 自主性を持った能動的・挑戦的個人行動を許容する
15 失敗許容 リスクへの挑戦や失敗が許容される雰囲気を作る
インタビュー／この人と１時間：マギー司郎 氏 マジシャン
「自分の弱みを表に出すことで強くなる－－マギー流、生き方マジック！」
人事プロフェッショナル仕事の流儀：川上真史氏
「社員に自律を求める前に、人事部は自立しているか」
誌上セミナー：若者が変わると未来が変わる
～企業の育て力、若者の育ち力～
主催：㈱ファーストキャリア
注目レポート：リクルーター活用の新潮流
～採用力の強化に向けて人事が取り組む７つのポイント～
㈱リクルートHCソリューショングループ
people works lively：人材活用 社長の手腕
オネストン㈱ 佐々木正喜 氏
正社員雇用にこだわり年功を評価！ 個々の責任感を培う施策で全社一丸
人・物・語：人にキャリアあり～あの組織で学んだこと～
野坂英吾 氏 ㈱トレジャー・ファクトリー 代表取締役
Brand-New人事System：㈱フジタ
成果と行動を分離して評価。求められる行動レベルの明確化により、行動変革を促進
シリーズ：社員を支援する！㈱ライフコーポレーション
“売り場改善”は“職場改善” コミュニケーション向上研修で、増収増益、離職率も抑制へ
IT'S A SMALL WORLD：この業界の人事に学ぶ [和菓子職人 編]
連載
●人事ノンフィクション・指導者の采配＜第10回＞北島忠治（元・明治大学ラグビー部監督）…………………奥田益也
●ここが変だよNIPPONのJINJI＜ホンネ６＞チームワーク………………………………………………………北山秀輝
●実録 社内抗争 そのとき人事が動いた!?＜五＞営業マンの自殺……………………………………………吉田典史
●世界の社窓から～米国編＜No.４＞残業代についての基本知識……………………………………………奥山由実子
●世界の社窓から～欧州編＜No.４＞働く女性の日欧比較……………………………………………………鈴木悦司
●人材の常識・非常識＜第23回＞「余計なこと言うな！」VS.「それは面白い！」………………………………本田有明
●労働判例ＦＩＬＥ 中山書店事件…………………………………………………………………………………島田陽一
●ビジネスリーダー育成プログラムの作り方・進め方＜第２回＞ＭＢＡプログラムと企業内大学の違い………宮川雅明
●人事コンサル養成講座＜第２回＞研修・プレゼンの実践法…………………………………………………望月禎彦
●この際ゼロから見直す人事制度＜第６回＞人事制度とコンプライアンス……………………………………佐藤貴則
●今月の是正勧告～労基署調査に備えよう～＜第５回＞１ヵ月単位の変形労働時間制……………………葛西英朋
定番
■ＮＥＷ人事情報バンク
■ＮＥＷＳなＪＩＮＪＩ深読みＴＩＰＳ……………………………………………………………………………………小林秀司
■著者と30分 『ムダ！な研修』の福嶋 覚氏
■調査資料
research１ 『2007年３月卒「新規学卒者決定初任給調査｣』（社）日本経済団体連合会
research２ 『仕事と子育てを両立させたい女性アンケート』㈱フジスタッフ
research３ 『国民生活に関する世論調査』内閣府
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
