2009年5月号の目次
■HRジャーナル: 平成不況期に学ぶ余地あり/ジャーナリスト 溝上憲文
■あしたの人事部長: 大和ハウス工業 河合克友 さん
■人事トピックス: 金曜時短の効能とは
■大人の食育講座・今月の社員食堂: タニタ
ツール特集:「ご機嫌な職場」実践シート
【管理者配布用】−チームを活性化させる仕掛けとアドバイス−
人材革新研究所 代表 本田 有明
[構成]
No.1 多くの職場で問題になっていること
No.2 人が濃密に関わり合う風土を作る
No.3 言葉による報酬を惜しまない
No.4 みんなが「ほめ上手」になる
No.5 元気が出る言葉で職場に花を咲かせる
No.6 チーム一丸でホウレンソウに取り組む
No.7 「学習する組織づくり」に取り組む
No.8 大切なことは何でも「見える化」する
No.9 「楽しい仕掛け」をたくさん用意する
No.10 人の責任追及ではなく事柄の原因追求を
No.11 職場のメンタルヘルスに光を当てる
No.12 人から貪欲に学ぶ風土を作る
No.13 キャリアに対する柔軟な考え方を持つ
No.14 仕事を効率よく進めて残業を減らす
No.15 統制型ではなく協働型チームを実現する
戦略Note:前向きな人事15の施策
−不況期の今こそ、次の成長へ布石を打とう!−
クレイア・コンサルティング梶@シニアコンサルタント 桐ヶ谷 優
[構成]
人事施策1 組織の方向性や目標を提示し、個々人がやるべきことを伝える
人事施策2 目標設定の精度を高め、部下の納得感を引き出す
人事施策3 自社の人件費の状態を可視化する
人事施策4 社員の意識を把握し、前向きなやりがいを引き出す
人事施策5 採用において個人の価値観と組織風土の適合度を重視する
人事施策6 若手に適切な自己認識を与え、早期戦力化を図る
人事施策7 現場のOJTを仕組み化し、人材育成機能を強化する
人事施策8 教育研修を内製化し、社内トレーナーを養成する
人事施策9 上司のマネジメント力を強化する
人事施策10 人材の質的な管理を通じて、人事異動を柔軟に行う
人事施策11 昇格・任用基準を厳格に運用し、次世代リーダーを発掘する
人事施策12 社員間の対話を促し、メンバー間の協力関係を強化する
人事施策13 社員の貢献度を適切に評価し、優秀人材を確保する
人事施策14 中高齢層を活性化する
人事施策15 再雇用者を積極的に活用する
インタビュー/この人と1時間:嶋 浩一郎 さん 博報堂ケトル クリエイティブデレクター/編集者
「アイデアと企画力を湧かせて組織と世の中を沸騰させる方法」
people works lively:人材活用 社長の手腕
潟wッドウォータース 篠田庸介 氏
「ビジョン共感型採用」を基本にニュータイプのSEを育成して急成長
人事プロフェッショナル仕事の流儀:杉山秀文 氏
「経営と人事の双方を見据え 絶えず仕事の殻を破る」
三方よし!:老舗のDNA−百年企業は改革を恐れない
喜多品老舗「味道 味心 味徳」
人・物・語:人にキャリアあり〜あの組織で学んだこと〜
田坂正樹 氏 潟Cンフロー 代表取締役
Brand-New人事System:出光興産
成長をコンセプトにした職群別人事制度で専門性を高め、早期育成をはかる
社員を支援する! 潟Cチネンホールディングス
新事業展開や人材戦略を提言する「女性経営研究会」をトライアル運営
ダイバーシティに挑む職場 シダックス
オープンな基準で「正社員登用制度」を推進、マネジメント人材の発掘に取り組む
講演録:不況に勝つ!! 「ぶれない経営」の極意
〜『日本でいちばん大切にしたい会社』著者 坂本教授に学ぶ!〜
主催:あさ出版/アタックスグループ
IT'S A SMALL WORLD:この業界の人事に学ぶ [アロマセラピスト 編]
連載
●小説:人事部の裏側<第十三話>戦慄の訪問者…………………………………………吉田典史
●外国人雇用の実務ホンネでQ&A<第8回>異文化コミュニケーション…………北山秀輝・眞嶋容子
●スーパー人事マン真嶋潤平<第5話>人事情報は使ってナンボ……………………………角 直紀
●職場の一体感を高める5つの仕掛け<仕掛け5>会社・チームに誇りが持てる……………望月禎彦
●そこが知りたい! 世界の労務事情<第4回>ベトナム……………………………………藤井 恵
●改革マネジメントの定石<5>優秀な営業ほど不良在庫を抱えてしまう……………………西端雄一
●今月の新卒採用業務<5月>大手の採用が終わった後の採用戦略………………………猪師嵩希
●人材の常識・非常識<第41回>部下が寄ってくる人・離れていく人…………………………本田有明
●労働判例FILE ピーエムコンサルタント事件…………………………………………………島田陽一
●人材マネジメント指標<第10回>組織のT型業務比率を改善の手がかりにする……………宮川雅明
●社内抗争 そのとき人事が動いた!?<実録23>生え抜きの悲哀……………………………吉田典史
定番
■NEW人事情報バンク
■NEWSなJINJI深読みTIPS………………………………………………………………小林秀司
■著者と30分 『内向型営業マンの売り方にはコツがある』の渡瀬謙 氏
■調査資料
research1 『ビジネスパーソンの就業意識調査』劾TTデータ経営研究所
research2 『平成20年版働く女性の実情』厚生労働省
research3 『平成20年 東京都の賃金、労働時間及び雇用の動き』東京都
■Pick up! 今月の数字:「49%」………………………………………………………………岡村繁雄
■HR BOOKSHELF(書評)