2010年11月号の目次 


  ■HRジャーナル: 公務員がストライキをする日/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■人事ウーマン オリックス自動車 金子聖子 さん
  ■あしたの人事部長 J-POWER 南之園弘巳 さん
  ■大人の食育講座・今月の社員食堂: パナソニック電工

戦略資料:目標設定サンプル集・T  
   −MBOを機能させ、職場を活性化する目標設定法とは−
       (学)産業能率大学 経営管理研究所 主幹研究員 金津健治
  [CONTENTS]
  1 再び目標管理への注目
   (1)目標管理の持つ意味
   (2)目標管理の2つの側面
   (3)人事評価制度のサブシステムとしての目標管理の狙いと仕組み
   (4)目標管理の今日的な問題と課題
   (5)よくありがちな課題
   (6)お勧めの方法

  2 目標管理シートの設計と運用
   (1)目標管理シート設計のポイント
   (2)目標管理シート運用のポイント
   ・目標管理シート【一般職用】【営業職用】

  目標サンプル
   No.1 初級職
   No.2 中級職
   No.3 上級職
   No.4 技能職
   No.5 営業販売職
   No.6 企画職
   No.7 簡易バランススコアカード法
   No.8 ランクアップ法
   No.9 能率の原則法(安正早楽)
   No.10 環境感知法


ズバリ解説:『仕事の出来る人』の増やし方  
   −業績直結の行動改革教育から人事のPDCを回そう!−
       人事政策研究所 望月禎彦
  [構成]
  ●はじめに
   ●人事の3要素―採用(P)・教育(D)・評価(C)
   ●どこから手をつけるか

  ■教育(D)1:『仕事の出来る人』のモデルを作り,皆で実践する
   ●目標人物設定法
   ●コンピテンシーとはどういう理論だったか
   ●試行錯誤の最初の事例
   ●選ぶ/書く/まとめる―3ステップ方式
   ●事例@:実績をたちまち20%アップさせた機械商社営業所
   ●事例A:不況下にありながら毎年1店舗の出店を可能にさせた美容室チェーン
   ●事例B:定着率と従業員満足度を3倍改善した介護施設
   ●ここで360°アンケートについて解説します
   ●事例C:公共事業大幅削減のあおりを受け,苦境に陥っていた設計事務所
   ●事例D:半年間部門全員で徹底的に取り組み,2年ぶりに予算を達成させた新潟の土建業
   ●お客様評価を入れる

  ■教育(D)2:変化の火種をリーダーに注入する
   ●次に手をつけるべきこと―リーダー全員を集め勉強会を実行する
   ●リーダークラスへのサンプルカリキュラム例
   ●勉強会実践上のポイントとコツ―その後のフォローアップが最も重要
   ●一連のサイクルでリーダーたちに新しい良い『習慣』を作らせる

  ■教育(D)3:リーダーの火種を拡散させる
   ●スピードを持って勉強会を下へ下へと波及させていく
   ●サブリーダークラスへのサンプルカリキュラム例
   ●最新事例紹介

  ■評価(C):習慣作り(研修で学んだこと)をキチンとやっているか否かを評価制度に落とし込む
   ●ここまでやって初めて評価制度に着手する
   ●最新事例紹介
   ●ただし抜本改訂はダメ,『リフォーム』の発想で実行する
   ●業績を上げる『日本型成果主義』3つの鉄則

  ■採用(P):最後の仕上げとして採用に展開する
   ●勉強会・評価制度を通じて明確になった『仕事の出来る人』像を採用面接に応用展開
   ●最新事例紹介

  ●おわりに
   ●原因自分論

インタビュー/この人と1時間:見ル野栄司 さん 漫画家
      「“喋らない男社会”の町工場にも高度なコミュニケーションはあるのです」


people works lively:人材活用 社長の手腕
      エスエムジー梶@新免 流 氏
       価値ある人生を歩むために「社員が創る会社」で行こう!

人事プロフェッショナル仕事の流儀:酒井 穣 氏
      「経営とは今や人材育成のことなのです」

Case Report:あの会社この制度 ノバルティスファーマ
      テレワーク制度の導入で社員満足と業績の向上を目指す

Brand-New人事System:KLab
      好きな研究ができる「どぶろく制度」で,技術者の自由な発想を促進

三方よし!:老舗のDNA−百年超企業は改革を恐れない
      小堀「謙虚に顧客の声を聴き革新に挑む」

隣の外国人職場 アリババマーケティング
      しつこいほど質問する外国人社員が海外進出の戦力となる

IT'S A SMALL WORLD:この業界の人事に学ぶ  [刃物鍛冶 編]

連載
   ●会社を元気にする助成金活用術<1>助成金のしくみ……………………………………後藤昌雄
   ●人事考課制度の問題点解消講座<2>目標管理制度の再構築ポイント………………諸岡裕樹
   ●着眼大局の人事マネジメント<3>「地球温暖化と人口爆発」に対する人事マネジメント…藤井哲也
   ●労働行政の最前線<4>男女の均等な機会と待遇の確保対策……………………パイン総合研究所
   ●改正労基法への実務対応<4>時間単位年休制度の活用方法を考える…………………森中謙介
   ●今月の人材開発キーワード<4>メンターシップ……………………………………………田添忠彦
   ●今さら人に聞けない!労務のルーチンQ&A<5>有給休暇………………………………佐藤正欣
   ●そうだったのか!人事評価の近現代史<#2>評価制度の発達過程……………………舞田竜宣
   ●質が問われる時代の人材採用講座<4>面接での質問・評価方法……………………トライアンフ
   ●今日から実践! モチベーション3.0<4>「社員の幸せ」と「会社の成長」の両立…………奥山由実子
   ●人材の常識・非常識<第59回>顧客の眼差しを持てる人…………………………………本田有明
   ●労働判例FILE 骨髄移植推進財団事件…………………………………………………島田陽一
   ●人事規定−サンプル条文付き−<File.14>雇止め規定…………………………………山口貞利
   ●心の病からの職場復帰ドキュメント<Case6>管理職の仕事に適さず「うつ」発症…………卜部 憲
   ●トップランナーに学ぶ人と組織の勝ち残り戦略<3>イノベーター・アーリーアダプター…PMIコンサルティング
   ●企業内社労士を目指そう!<講座#10>労災保険法……………………………………坪 義生

定番
   ■NEW人事情報バンク
   ■前職人事マン 佐谷恭 氏
   ■著者に訊く 『働く女が幸せになるための60の約束』の鈴木由歌利 氏
   ■調査資料
    research1 『請負社員・派遣社員の働き方とキャリアに関するアンケート』東京大学社会科学研究所 人材フォーラム
    research2 『平成21年労使コミュニケーション調査』厚生労働省
    research3 『パートタイマー白書』潟Aイデム

   ■HR Short Message「メンタルヘルスは労務・就業管理から」メンタルヘルス管理士協会
   ■HR BOOKSHELF(書評)