2012年４月号の目次 
■人事ウーマン キュービタス 小藪玲菜 さん
■大人の食育講座・今月の社員食堂： ロート製薬
■ＨＲジャーナル： 今、社外取締役に期待されること／ジャーナリスト 溝上憲文
ＨＲガイド：目標管理制度のリセット 
－今度こそ行き詰まりから抜け出す、建て直しの進め方－
㈱レジリエンス 取締役 小野 泉
[CONTENTS]
１．何度も行き詰まる目標管理制度
①=>×目標体系化のフレームワークに翻弄される
②=>×「参画」を重視するあまり許容を超える自由度を与えた結末
③=>×客観性を追求した矛盾
④=>×目標設定面談が「ネゴ面談」になる
２．経営の武器になる目標管理制度とは
要件１ 社員の目標達成が会社の業績達成に結びついていること
要件２ 社員の目標達成に対する意欲が持続すること
３．目標管理制度の建て直しの進め方
(1) 目標の分かりやすさを追求したフレームワークを示す
(2) 職種や業務特性に合わせて自由度を与える
(3) 客観性の限界をあえて認める
(4) ジャストインタイム・マネジメント
(5) 「目標共有プロセス」で非金銭報酬を提供
(6) 社員が興味を持つ仕掛けを入れる
サッカー作戦ボードを活用した ㈱はくばくの事例
【ポイント１】サッカー作戦ボードを用いた目標の体系化
【ポイント２】サッカー作戦ボードを用いた目標の共有と検討
【ポイント３】個人への目標の展開と推進
４．目標管理を経営の武器にするために
(1) 日々の業務運営のルールに組み込む
(2) 組織サイズにフィットさせる
(3) 人の本来の欲求を満たす
要点解説：高年齢者雇用の実務
－再雇用社員を有効活用するための全チェックポイント－
アヴァンセ社会保険労務士事務所 平 義宏
[CONTENTS]
１ 「65歳雇用」義務化へ
２ 高年齢者雇用の現状
３ 改正高年齢者雇用安定法
①定年年齢の引き上げ
②定年制の廃止
③継続雇用制度の導入
４ 継続雇用対象者の選定基準
５ 60歳以上社員の再雇用制度
６ 再雇用社員の雇用形態
７ 再雇用社員を有効活用する就業形態
８ 再雇用社員の賃金設計
９ 高年齢者が働きながらもらえる年金・給付金
(1) 在職老齢年金
(2) 高年齢雇用継続給付
(3) 高年齢雇用継続給付と在職老齢年金の併給調整
10 高年齢者雇用で利用できる助成金
(1) 特定求職者雇用開発助成金
(2) 高年齢者雇用開発特別奨励金
(3) 中小企業定年引上げ等奨励金
(4) 試行雇用奨励金
11 高年齢社員の能力を発揮させるには
インタビュー／この人と１時間： 石黒不二代 さん ネットイヤーグループ㈱ 代表取締役社長 兼 ＣＥＯ
「生産性を高めるためにも働く人の負担を限りなく減らしたい」
隣の外国人職場： ㈱クリーク・アンド・リバー社
外国籍社員には何事も曖昧にせず、褒めて叱ってアグレッシブな活躍を促す
Case Report／あの会社この制度： カルビー㈱
工場拠点を巻き込む委員会活動でダイバーシティ意識を全社に浸透
シリーズ／The 労使紛争交渉人：ＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ」
「ブラック企業」に負けない！若手自身の手で労働問題に挑む
IT'S A SMALL WORLD： この業界の人事に学ぶ [箏演奏家 編]
連載
●団結力を高める人事＜５＞ＢＡＳＦジャパンの人事改革(1)………………………デロイト トーマツ コンサルティング
●若手社員を成長させる人材育成基盤のつくり方＜１＞育成を阻む問題の所在……日本コンサルタントグループ
●社内研修テーマ別 企画・運営ポイント＜１＞管理職研修……………………………………………濱田秀彦
●着眼大局の人事マネジメント＜２＞ＴＰＰ参加と人事マネジメント……………………………………藤井哲也
●中国ビジネスの人事・労務事情＜３＞駐在員の社会保険：大きなコスト要因に………………………井手芳美
●中堅人事部員の実務と心得＜４＞これからの人事部員の役割「戦略的ビジネスパートナー」…………田代英治
●人事評価のリアルな問題＆解決点＜４＞解決２・評価を上司と部下の成長機会に…………………伊神純子
●人事パーソンの転職考＜５＞人事パーソンとしてのキャリア形成…………………………………………西尾 太
●組織力強化に繋げるメンタルヘルス対策＜６＞職場環境の改善（企業風土の見直し）………………岡 晴雄
●会社と社員のトラブル事例＜13＞パワハラで会社の責任を問われたら／経歴詐称で解雇できるか……内海正人
●今月の人材開発キーワード＜21＞絆（関係性）………………………………………………………田添忠彦
●職場組織で活かすキャリアカウンセリング＜１＞ある新人の悩み：「上司は分かってくれない」……………水野みち
●30代社員活性化戦略＜４＞想いを湧きあがらせる「場」を作る…………………………………………シェイク
●人材紹介会社の正しい活用法＜４＞求人条件の優先順位を付けよう………………………………黒澤敏浩
●持続可能な組織の条件＜５＞持続する組織は教育の目的を理解している…………………………門田政己
●ＥＡＰの現場から＜５＞新型うつ病とイマドキの若者……………………………………………………大谷 裕
●配属・異動５つの鉄則＜５＞ウィドウメーカーに気をつけよ……………………………………………山下淳一郎
●人材の常識・非常識＜第76回＞こじれた人間関係を修復する方法…………………………………本田有明
●労働判例ＦＩＬＥ 甲社（賃金請求）事件………………………………………………………………島田陽一
●人事規定－サンプル条文付き－＜File.31＞ＳＮＳ利用規定…………………………………………山口貞利
定番
■あとがきのあとがき 『理不尽な給料』山口俊一氏
■ＮＥＷ人事情報バンク
■人事プロフェッショナル～仕事の流儀 神 博則 氏
■調査資料
research 『2012年新成人に関する調査』㈱マクロミル
■ＨＲ Short Message「これからの人材育成５つのキーワード」佐藤政人
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
