2012年12月号の目次
■人事ウーマン バリューコマース 杉山あゆみ さん
■HRジャーナル: 印刷現場で胆管がん異常発症の怪−−事件と労災リスクの真相とは?/ジャーナリスト 溝上憲文
■今月の社員食堂: 商船三井
■Inside Report 早くも次の派遣法改正に向け「制度の在り方研究会」が議論開始/大野博司
■労政News File
戦略Note:成功する 研修企画ハンドブック
−生産性の高い効果的な研修を実現するポイント−
IMコンサルタント 代表 平松陽一
[CONTENTS]
要点bP 研修のニーズを見極めるには?
要点bQ 目的と対象者と講師のマッチングを考え抜く
要点bR 社内講師か外部講師か、それとも自分でやるか
要点bS カリキュラム作りの基本パターン
要点bT 研修実施のタイミングの考え方
要点bU 受講者が進んで参加したくなるアナウンス法
要点bV 効果を生む会場選び、会場作り
要点bW 予習(事前学習)が生産性を高める
要点bX 動きを取り入れ、身体で理解させる
要点10 「討議」を活性化させ、研修の質を高める方法
要点11 研修実施後の定着・活用を確実にするには
要点12 意味ある「研修評価」で次につなげる
要点13 研修企画のためのチェックリスト36
新手法解説:全面公開!『PDCAカード』
「当たり前の行動」の習慣化で、出来る管理職に変える
人事政策研究所 望月禎彦
[構成]
■ カード作成の目的と狙い
■ 『PDCAカード』の現物
■ カード化のヒント
■ 『PDCAカード』の構成
<『PDCAカード』一覧表>
<『PDCAカード』詳細>
■ カード使用にあたって
<PDCAの3原則>
<PDCA3つの基本>
■ 『PDCAカード』の使い方
■ 活用事例
<企画職Aさん>
<生産管理職Bさん>
<小売業 エリアマネジャー職Cさん>
■ 『部下ノート』との組み合わせ
<元全日本ソフトボール監督 宇津木妙子さん>
<コロンビア大学ビジネススクール教授 シーナ・アイエンガーさん>
<『部下ノート』の現物事例>
■ 導入企業紹介
<研修の構成>
<業績の変化>
<導入研修の内容>
<研修を振り返って>
隣の外国人職場: 潟Aイエスエフネット
社員の挑戦を受け入れる仕組みが外国人に備わる斬新なパワーを引き出す
インタビュー/この人と1時間: 斉藤 実 さん 潟lクストエデュケーションシンク 代表取締役社長
「いかに『主体性』を持って行動できるか−−人間力の醸成はそこに尽きます」
逸材を見抜く採用試験問題・解答例: 潟Mブリー
「あなたが人事部長ならこの8人の候補者(学生)の中から最終的に誰を2人、採用しますか?」
Case Report/あの会社この制度: ベーリンガーインゲルハイムジャパン
コーチング手法を進化させて、個とチームの可能性を拡大
実録 人事制度: 鰍艪゚みの「採用逆面接制度」
合否は学生が決める! 人事畑24年のベテランが生んだユニーク面接制度の真髄とは?
好調「京都系企業」の人事レポート: 京セラ成長のゆえんを人事施策に探る(その3)
レポーター・藤井哲也
新連載スタート
●危機に備える! クライシスマネジメント<1>人事のBCP〜クライシスマネジメントとは〜…………………西川あゆみ
●データが語る! 成果をもたらす人財の真相<1>自分に対してポジティブか?……………………………門田政己
連載
●団結力を高める人事<13>Peach Aviationの組織文化醸成(2)………………………デロイト トーマツ コンサルティング
●『脱力系』人材採用スキーム<2>まずはこれだけ、採用スキーム作り………………………………………久保田幸介
●成果を生み出す研修実務講座<2>人や組織は、どんなときに変わるのか? ………………………………田鍋安弘
●人事が変われば日本が変わる<3>人が会社を辞める理由…………………………………………………曽和利光
●人事機能の再起動<2-2>ローパフォーマーをやる気にさせる事例研究………………………………………下山 学
●今そこにある人事イノベーション<4>育児休暇制度の新潮流………………………………………………井上幸一郎
●就業規則の徹底活用<5>服務規律に管理者心得を明記!………………………………………………國井祥行
●IT職場の問題解決ケーススタディ10<4>うつ病SEへの対応と職場復帰……………………………………成澤紀美
●新米人事主任 茂枝萌子の奮戦記<6>萌子、自らの目標を決める!……………………………………藤田雅三
●やる気の数値化<6>やる気改革プロジェクト…………………………………………………………………小林英二
●問題社員取扱説明書<7>だらだら残業社員の取扱法……………………………………………………荒木 秀
●人事と理念経営<8>理念採用で何が変わるか………………………………………………………………武田斉紀
●会社と社員のトラブル事例<21>在宅勤務で深夜残業代は必要か/休職中に有給休暇は取得できるか…内海正人
●イノベーションを起こす組織の条件<下>イノベーション促進のために人事部門がやるべきこと…………………山口 周
●人が育つ評価制度の作り方・進め方<3>社員を成長に導く「評価決定会議」の進め方……………………山元浩二
●人事担当者の市場価値の高め方<4>どの職務が転職市場で高い評価を得ているのか?…………………黒澤敏浩
●うまくいく目標管理6つの秘訣<6>協力関係をつくり出す……………………………………………………山下淳一郎
●労働判例FILE 本田技研工業事件…………………………………………………………………………島田陽一
●人事規定−サンプル条文付き−<File.39>海外赴任規定…………………………………………………山口貞利
定番
■あとがきのあとがき 『社長!「非常識社員」はこう扱いなさい』の井寄奈美 氏
■HR Time Line
■調査資料
research1 『社会人の英語学習実態調査U』潟潟Nルートマネジメントソリューションズ
research2 『ビジネスパーソンの「ワクワク感」調査』産業能率大学
research3 『自宅と会社の理想の距離と近隣住宅手当についてのアンケート』アットホーム
research4 『平成23年 労働災害防止対策等重点調査』厚生労働省
■HR Short Message「セルフモチベーションの効能に注目」野間健司
■HR BOOKSHELF(書評)