2013年1月号の目次 


  ■あしたの人事部長 ゴールドウイン 山道 正和 さん
  ■HRジャーナル: 雇用の制度疲労を突く“40歳定年制”/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■今月の社員食堂: 大日本印刷
  ■Inside Report 女性総合職の継続勤務は危機的? 均等法の実効性を巡り労政審分科会が議論/大野博司
  ■労政News File

HRガイド:組織開発の新手法  
   −個人と組織のポテンシャルを最大化する方法−
   鞄本マンパワー 研究開発G 専門部長/日本キャリア開発協会研究員  水野みち
 [CONTENTS]
   1.複雑化した時代の「組織開発」
    (1)組織のなかの「システム」という考え方
    (2)「問題」が問題ではなくなるアプローチ

   2.組織開発のトレンド
    (1)ポジティブ・アプローチ
    (2)ホール・システム・アプローチ

   3.人事担当者の視点  サービス業・人材育成部門長Aさん
    ・人材育成という視点から見た組織開発
    ・今、日本で「組織開発」が求められる理由
    ・論理のためには社員は動かない
    ・人を動かすものは何か?
    ・組織開発の効果とは?
    ・社員が組織開発を学ぶということ

   4.組織開発コンサルタントの視点  中土井 僚 氏
    ・組織開発とは?
    ・「チーム学習」の重要性
    ・新しい個人と組織の関係

   5.取り組み事例:河口株式会社
    T.ホール・システム・アプローチ
    U.変革型マネジメント(仕組みや制度)
    V.半年の成果と今後について

   6.より深い理解のために
    【社会学】〜社会構成主義〜
    【心理学】〜ポジティブ心理学〜
    【組織論】〜学習する組織〜


年頭解説:人材育成12ヵ月の指針  
   貴社の教育施策の実施手順・タイミングは最適ですか
     潟Iフィスあん 代表取締役 松下直子
 [構成]
    時機を得た取り組みを
   1月: トップの所感をチェック
   2月: 評価者研修は“次”のために
   3月: 採用と現場をつなぐ
   4月: 新人に組織の掟を伝える
   5月: 新人は組織で育む
   6月: 自己申告の行間を読む
   7月: 研修を目的に照らし見直す
   8月: 社外で自己研鑽に励む
   9月: メンタルヘルスへの対応準備を図る
   10月: 異動による引き継ぎのサポート
   11月: 昇格の意思を問う
   12月: 人材育成の責任を自らに問う

インタビュー/この人と1時間: 森山 たつを さん  海外就職研究家
      「海外就職の体験者がやがて、世界と戦う日本企業を強くする」


三方よし!: 老舗のDNA−百年超企業は改革を恐れない
      まるや八丁味噌「事業の拡大を望まず継続を優先する」

隣の外国人職場: 潟Gイチ・アイ・エス
      優秀な学生を中国から積極採用、先輩中国人社員のフォローでチームワークを強化

Case Report/あの会社この制度: アステラス製薬
      女性社員の働き方を支援することで、全社員が活躍できる職場を目指す

IT'S A SMALL WORLD: この業界の人事に学ぶ  [トリマー 編]


新連載スタート
   ●逆発想の人事制度改革<1>今までの人事制度を捨てる…………………………………………福留幸輔
   ●組織の紐帯<1>日本企業の組織と人材は強くなっているのか(問題提起)…………………………杉山浩一

連載
   ●団結力を高める人事<14>一致団結を実現するための成功ポイント……………デロイト トーマツ コンサルティング
   ●『脱力系』人材採用スキーム<3>堅苦しくない、嘘のない求人票が人を呼ぶ………………………久保田幸介
   ●成果を生み出す研修実務講座<3>研修で、何が実現できるのか?………………………………田鍋安弘
   ●人事が変われば日本が変わる<4>リストラをせずに済む方法………………………………………曽和利光
   ●人事機能の再起動<3-1>次世代リーダーを育成するための人事戦略………………………………下山 学
   ●今そこにある人事イノベーション<5>労務制度の新潮流@テレワーク/短期正社員………………井上幸一郎
   ●就業規則の徹底活用<6>退職の種類を明確に!…………………………………………………國井祥行
   ●IT職場の問題解決ケーススタディ10<5>在宅勤務時の就労管理…………………………………成澤紀美
   ●問題社員取扱説明書<8>トラブルを予防する採用実務の進め方…………………………………荒木 秀
   ●人事と理念経営<9>人事が変える理念経営………………………………………………………武田斉紀
   ●会社と社員のトラブル事例<22>降格人事はどこまで可能か/試用期間の社員を解雇したいとき…内海正人
   ●危機に備える! クライシスマネジメント<2>クライシスケアとEAP〜クライシスケアの4段階〜……渋谷英雄
   ●データが語る! 成果をもたらす人財の真相<2>優秀な人財の価値観は何か? …………………門田政己
   ●人が育つ評価制度の作り方・進め方<4>社員を成長に導く「育成面談」の進め方…………………山元浩二
   ●人事担当者の市場価値の高め方<5>年収がアップする転職の注意点……………………………黒澤敏浩
   ●労働判例FILE ライトスタッフ事件……………………………………………………………………島田陽一
   ●人事規定−サンプル条文付き−<File.40>ジュニアボード制度規定…………………………………山口貞利

定番
   ■人事プロフェッショナル〜仕事の流儀〜 村松貴通 氏
   ■あとがきのあとがき 『間違いだらけの「優秀な人材」選び』の奥山典昭 氏
   ■HR Time Line
   ■調査資料
    research1 『中高年の仕事と運動に関する意識調査』潟tァンケル
    research2 『第24回 勤労者の仕事と暮らしに関するアンケート』(公財)連合総合生活開発研究所
    research3 『50代社員に関する調査』鞄本マンパワー

   ■HR Short Message「『360度評価』を最強のツールに」藤原誠司
   ■HR BOOKSHELF(書評)