2013年6月号の目次 


  ■HRジャーナル: 新卒採用“後ろ倒し”の深慮と効能/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■人事ウーマン エトワール海渡 関沢由紀子 さん
  ■Inside Report 厚労省「日雇い派遣原則禁止を形骸化させず」/大野博司
  ■労政News File
  ■今月の社員食堂: 大和ハウス工業

HRガイド:目標管理制度のカスタマイズ  
   〜シンプルに機能させる7つの設計運用テクニック〜
   セレクションアンドバリエーション梶@代表取締役 平康慶浩
 [CONTENTS]
   T 面倒な割に納得性が低くなっていないか
   U シンプルな改善テクニック
    テクニック1 シートのサイズを小さくする
    テクニック2 所属部門の目標を徹底的に共有する
    テクニック3 個人目標ではなく個人役割を“与える”
    テクニック4 期中面談は四半期ごとにする
    テクニック5 所属の業績から個人の評価を落とし込む
    テクニック6 「相対評価」で運用する
    テクニック7 評価結果をすぐにフィードバックさせる

   V シンプルな目標管理のメリットと注意点

新明解説:人事部長に期待する8つのこと  
   〜「社長の右腕」として役割を果たすために〜
     蟹ndigo Blue 代表取締役社長 柴田励司
 [構成]
   はじめに:「右腕」の自覚を
   人事部長に期待する8つのこと
   企業の成長に資する人材を確保してほしい
   人件費を最適化してほしい
   人事DBを常にアップデートしてフルに活用してほしい
   情報の流れの円滑化と組織感情の把握
   組織内の力学を把握し活用してほしい
   組織内に多様な人材を置いてほしい(ダイバーシティ)
   自分の後継者問題について相談にのってほしい
   おわりに:「トップ」の側近として

インタビュー/この人と1時間: 近藤 宣之 さん  鞄本レーザー 代表取締役社長
      「働く喜びを知る社員を1人でも多く増やしたい」


人事プロフェッショナル・仕事の流儀: 高橋 克徳 氏
      「『感情』と『つながり』で日本の職場を元気にしたい」

Case Report/あの会社この制度: 潟jコン
      グローバル拠点の人事担当者を集め情報・価値観の共有を促進

隣の外国人職場: 山九
      人事の丁寧なフォローがグローバル人財のパワーを引き出す

実録 人事制度: SCSKの「スマートワーク・チャレンジ20」
      期中での「有休90%取得」宣言! トップダウンの「残業半減」策からボトムアップでの「社員の働き方改善」へ

新連載スタート
   ●あらすじで読む人事の名著<1>『[新訳]科学的管理法―マネジメントの原点』…………………和田泰明
   ●売上に直結する人事の仕掛け<1>戦略や売上と人事の施策を直結させるポイント……………松本利明
   ●人財力の高い会社の秘訣<1>顧客満足度13年連続1位の自動車販売店………………………門田政己

連載
   ●特定社労士による重要労働判例講座<3>就業規則の不利益変更………………………………國井祥行
   ●今月の人事労務相談 大手企業VS中小企業<2>賞与の払い方について………………………中川清徳
   ●本当に優秀な人材を正しく採用する方法<3>「本当に優秀な人材」に備わる仕事力……………奥山典昭
   ●ソーシャルリクルーティングの現場から<4>ソーシャルリクルーティングのあるべき姿……………春日博文
   ●「個性」を最大活用する人事<5>教育より大切な3つのこと(人が育つ条件)……………………小林英二
   ●社内政治へのリアルな対処法<5>同意見のグループを形成しよう………………………………木田知廣
   ●「人事評価データ」を徹底活用する人材育成手法<5>人事評価データを活用した人材育成(1)…新経営サービス
   ●組織の紐帯<6>これからの視点―強さは自組織の中にある(結論・示唆)…………………………杉山浩一
   ●IT職場の問題解決ケーススタディ10<10>プロジェクトごと競合他社に引き抜かれたとき…………成澤紀美
   ●会社と社員のトラブル事例<27>有休付与の基準日を設定するとき/人員削減に踏み切るとき……内海正人
   ●辞める理由から探る デキる海外駐在員の活かし方<3>「海外経験を活かしたい」という理由…黒澤敏浩
   ●能力を成果に変換させる 研修担当者3つの役割<3>自律的な社員をつくる5つの要件………山下淳一郎
   ●ブランド価値を高める人事<4>ブランド価値を高める「人材育成」……………………………………針生俊成
   ●デジタル人事のグランドデザイン<5>BYODを活用したワークスタイル変革…デロイト トーマツ コンサルティング
   ●勝ち続ける組織の条件<4>勝利の方程式=結果と行動の相関関係を見つける…………………長尾元彦
   ●労働判例FILE 社会福祉法人寝屋川福祉会事件……………………………………………………島田陽一
   ●人事規定−サンプル条文付き−<File.45>社員登用規定…………………………………………山口貞利

定番
   ■あとがきのあとがき 『労働法のキモはすべて「桃太郎」が教えてくれる。』の佐藤広一 氏
   ■HR Time Line
   ■調査資料
    research1 『「20〜50代1,600名の職業スキル・生活スキル・職業意識」調査』独立行政法人 労働政策研究・研修機構
    research2 『2013年度 新入社員「会社や社会に対する意識調査」』日本能率協会JMAマネジメント研究所
    research3 『タクシー代と住まいに関するアンケート』アットホーム(株)

   ■HR Short Message「『ポスト日雇い派遣』の雇用スタイル」常葉浩之
   ■HR BOOKSHELF(書評)