2014年５月号の目次 
■あしたの人事部長 ねぎしフードサービス 石野直樹 さん
■ＨＲジャーナル： 女性管理職「30％」のハードル／ジャーナリスト 溝上憲文
■今月の社員食堂： ＬＩＸＩＬ
■Inside Report 厚労省「雇用政策基本方針」を全面改正 官民連携で労働市場のインフラ整備へ／大野博司
■労政News File
戦略Note：組織を強くする ＯＪＴの展開法 
～育成の仕組み作りと指導係に伝えたい重要ポイント～
(株)経営コンサルタント協会 代表取締役 作山弘司
[CONTENTS]
No.１ 【ＯＪＴの現状確認①】
人材育成とＯＪＴに期待される機能の整理
No.２ 【ＯＪＴの現状確認②】
ＯＪＴの仕組みと環境は整っているか
No.３ 【人材育成マインドの強化①】
組織を挙げてＯＪＴを推進する土壌を作ろう
No.４ 【人材育成マインドの強化②】
組織と職場に適したＯＪＴの展開を図る
No.５ 【指導係に伝えたいポイント①】
モチベーションのホットボタンの理解
No.６ 【指導係に伝えたいポイント②】
モチベーションを高める働きかけの手段
No.７ 【指導係に伝えたいポイント③】
育成の方程式と指導のツボ
No.８ 【指導係に伝えたいポイント④】
育成の基本手順と指導方法
No.９ 【指導係に伝えたいポイント⑤】
対人影響力の原則とコミュニケーション行動
No.10 【指導係に伝えたいポイント⑥】
対象者の気づきを促す質問の活用法
No.11 【ＯＪＬへの展開①】
ＯＪＴからＯＪＬへ進化させる
No.12 【ＯＪＬへの展開②】
“共育リーダー”を社内に養成する
要点解説：ＡtoZ 人事労務Ｑ＆Ａ
～最近職場でよく問題となるリアルなあるある問答集～
真山社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士 真山勝義
[目次]
Ａ 入社時の健診の費用負担
Ｂ インターンシップの給与・労災
Ｃ 採用面接の質問禁句
Ｄ 残業時間の上限
Ｅ インフルエンザ社員の休業手当
Ｆ 固定残業代の未達分の繰越し
Ｇ 在宅勤務のみなし労働時間制
Ｈ パートの有休付与日数
Ｉ 自転車通勤への対応
Ｊ 退職勧奨の注意点
Ｋ 募集時条件と異なる雇用契約
Ｌ 子供送迎時の通勤災害
Ｍ うつ病社員の復職判断
Ｎ 海外勤務中の労災
Ｏ 携帯連絡の義務付け
Ｐ 外国人社員の労保・社保
Ｑ 在籍出向者の労保・社保
Ｒ 非常勤役員の社保
Ｓ 育休中社員の臨時出勤
Ｔ 問題社員の始末書拒否
Ｕ 退職時の有休消化と引継ぎ
Ｖ 退職時の誓約書拒否
Ｗ 出向うつ病社員の賠償請求
Ｘ パワハラ予防の注意点
Ｙ 派遣社員の時間外労働
Ｚ 有期契約の不更新
インタビュー／この人と１時間： 影山 摩子弥 さん 横浜市立大学国際総合科学学術院 教授
「社会システムとしてのＣＳＲから経営的なメリットを受け取ろう」
Case Report／あの会社この制度： ＤＩＣ(株)
選抜人材の研修交流を図り、世界で活躍できる環境を整備
隣の外国人職場： アズビル(株)
欧米からのインターン受け入れや外国籍社員の営業活躍で社内を活性化
三方よし！： 老舗のＤＮＡ－百年超企業は改革を恐れない
西川産業「誠実 親切 共栄」
シリーズ／The 労使紛争交渉人： ソーシャルハートフルユニオン 久保修一 書記長
「60万人の働く障害者の権利を守る」
JM Premium Interview： 「漫画家・尾瀬あきら」が語る
酒と漫画と夏子と職場論
新連載スタート
●経営者は人事部に何を期待しているか？＜１＞人事部よ、経営に貢献しよう！………………………………………秋山健一郎
●人事が変える組織風土＜１＞人事担当者による組織改革の可能性……………………………………………………中西真人
連載
●人事組織のガバナンス＜６＞グローバルタレントマネジメントの実践的展開手法……………デロイト トーマツ コンサルティング
●特定社労士による「労働契約法と判例」解説＜２＞労働契約の成立と採用………………………………………………國井祥行
●グローバル組織開発（GOD）の５つの視点＜４＞グローバルDiversityを受け入れ活かす…ピープルフォーカス・コンサルティング
●問題社員対応のための理論武装＜２＞知っておくべき雇用形態の最重要点……………………………………………小田一哉
●社員の「報連相力」をどのように育むか＜３＞部下によって違う報連相のとらえ方………………………………………末永春秀
●ブラック企業と呼ばれないために＜５＞ハラスメント問題が起こりやすい企業……………………………………………小宮弘子
●採ってはいけない人材タイプ＜２－③＞新型うつになりやすい人…………………………………………………………本田宏文
●会社と社員のトラブル事例＜38＞退職勧奨を効果的に進めたいとき／管理職として能力がない社員がいるとき………内海正人
●プロが作成！ トラブルを回避する就業規則＜２＞試用期間中の解雇トラブルを防ぐ……………………………………安部 徹
●人件費の近未来＜３＞給与で若者をひきつけられるか？…………………………………………………………………平康慶浩
●やる気の出る福利厚生＜６＞まとめにかえて、今後の福利厚生について…………………………………………………門田政己
●最新労働判例ＦＩＬＥ 阪急トラベルサポート事件……………………………………………………………………………島田陽一
●今月の人事マニュアル＜４＞管理者昇格マニュアル………………………………………………………………………菅 正至
定番
■モノローグ 我が社の新社会人たち
■あらすじで読む人事の名著＜選評12『最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと』＞和田泰明
■あとがきのあとがき 『「愚直経営」で勝つ！』三村邦久
■あとがきのあとがき 『アンガーマネジメント入門』小林浩志
■ＨＲ Time Line
■調査資料
research１ 『2013年度ワークスタイル実態調査』デロイト トーマツ コンサルティング(株)
research２ 『新人・若手の意識に関する調査』(株)リクルートマネジメントソリューションズ
research３ 『平成25年賃金基本統計調査（全国）』厚生労働省
■ＨＲ Short Message「市場原理型人事の条件」森 大哉
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
