2015年12月号の目次 
■あしたの人事部長 日本政策金融公庫 古川孝治 さん
■ＨＲジャーナル： 発送の遅れで積み上がるマイナンバー制のリスク／ジャーナリスト 溝上憲文
■今月の社員食堂： ゼブラ
■Inside Report 労働紛争解決システムの検討会が初会合／大野博司
■労政News File
ＨＲガイド：労働生産性の高め方 
～ホワイトカラーの働き方改革～
デロイト トーマツ コンサルティング ヒューマンキャピタル シニアマネジャー 山本啓二
[CONTENTS]
１ 注目される「ホワイトカラー」の労働生産性
２ ホワイトカラーの労働生産性はなぜ改善しないのか？
（1）ホワイトカラーの仕事の特性
（2）はびこる長時間労働を是とする風土
３ ホワイトカラーの労働生産性の高め方
（1）組織風土を変え，仕事の価値基準を変える
（2）ホワイトカラーの仕事の価値基準を変える
（3）ありとあらゆる施策を通じて理解・浸透・徹底を図る
（4）求められる成果を明確化する
４ 労働生産性向上に向けた現場での工夫
（1）業務や時間をコントロールするという意識を持つ
（2）自分の業務の予実を管理する
（3）働き方・仕事の進め方に関する意見交換・相談の場を定期的に持つ
５ 目的は「労働時間削減」ではなく「付加価値の最大化」にある
新明解説：新型『社内大学』構築法
～人材の定着と育成と採用のために～
人事政策研究所 代表 望月禎彦
[目次]
１. 社内に大学をつくりませんか
① 楽しく学べる仕組みが必要
② 採用活動に大きなメリット
２. 社内大学の概要
③ 事例紹介１：ベンチャー企業が社内大学によって大きく飛躍
④ 社内大学の設計
⑤ 盛り込むべきメニュー
３. 楽しく学べる仕組みづくり
⑥ 事例紹介２：入社後3年間の短期大学方式で定着率が大幅に改善
⑦ 事例紹介３：受講ポイントの加算方式により業績改善
４. 設計上のポイントと運営体制
⑧ 経営戦略とのリンク
⑨ トップを巻き込んだ運営体制づくり
⑩ ６ヵ月で一気につくる
⑪ やりながらメニューを増やす
５. 日本の良さを教育に活かそう
⑫ 社内大学で「日本的教育」を
インタビュー／この人と１時間： 三谷一夫 さん (株)映画24区 代表取締役社長 映画プロデューサー
「俳優は技術職だから，設計図（脚本）を読みこなせないと，ものづくり（映画）はできない」
Case Report／あの会社この制度： 清水建設(株)
「イクボスアワード」を新設して，女性活躍の推進策を加速
Brand New 人事 System： 三州製菓(株)
急な育児・介護での早退も「一人三役制度」で対応
実録 人事制度： エンファクトリーの「専業禁止」
「生きる活力」を育む社員の複業で 会社との「相利共生」関係を実現する
新連載スタート
●現場が活きる！「喜びのマネジメント」実践講座＜１＞喜びのマネジメントとは…………………………田辺 晃
●ヒトの持ち味を活かす！＜１＞仕事を楽しむ秘訣…………………………………………………………三村邦久
連載
●地方企業が挑む！ 人材採用のニュートレンド＜３＞(株)ＭＴＧ…………………………………………ビズリーチ
●日本型人事のブレイクスルー＜12＞多様化と流動化への本格的なチャレンジが始まる…デロイト トーマツ コンサルティング
●業績を向上させる組織ファシリテートの方法論＜３＞組織を活性化する３つの能力……………………片貝竜也
●ＥＳ経営のための人事制度設計＜２＞運用の実態と改善………………………………………………福西綾美
●職場のコミュニケーション問題への向き合い方＜３＞相手の怒りに対して，どのように対処するか？…戸田久実
●役割等級制度の成功の秘訣＜３＞日本の大手企業の事例……………………………………………浜田正憲
●「日本型『人材開発」進化論』＜４＞「やらない戦略技法」を使って「ぶれない組織」へ変わるには…チェンジ・アーティスト
●グローバル人材の採用・活用ポイントQ＆A＜５＞スムーズなグローバル人材の採用受け入れのポイントⅡ…鈴木啓悟
●ゆるゆるマネジメントのススメ＜５＞自社をゆるめていくアイデア…………………………………………藤野貴教
●人事担当者に伝えたい職場活性度向上のカギ＜６＞継続性の持たせ方………………………………齋藤 良
●上司必携『行動承認マネジメント読本』＜６＞部下の凸凹を包んで戦力化する…………………………正田佐与
●全社的な生産性・WLB向上活動を“泥臭く”継続・徹底して，大きな成果をあげる方策＜６＞PDC（A）サイクルを月単位でスピーディーに回す…若林雅樹
●会社と社員のトラブル事例＜57＞社員が社内情報を流出させたとき／配転命令を社員が拒否したとき…内海正人
●社長の想いを実現する「予防人事」のすすめ＜５＞風通しの良い風土づくりの方法………………………長谷川満
●人事担当者の基礎体力養成講座＜５＞「新規事業が育たない」評価を巡る諸課題………………………新井健一
●組織にイノベーションを起こすためのステップ＜３＞イノベーティブな組織へ…………ＦＣＥトレーニング・カンパニー
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜182＞「LINE上の退職合意の有効性」チャイナ厨房事件……………………………島田陽一
定番
■モノローグ 人事パーソンの「ラグビー日本代表チームに学ぶ」
■あらすじで読む人事の名著＜選評31『コーチングの神様が教える後継者の育て方』＞和田泰明
■あとがきのあとがき 『ホワイト企業』永禮弘之
■あとがきのあとがき 『ストレスゼロの伝え方』木村英一
■ＨＲ３分セミナー「どうやって人を育てるのか」……新経営サービス
■調査資料
research１ 『サラリーマン1 万人アンケート』フィデリティ退職・投資教育研究所
research２ 『壮年非正規雇用労働者の仕事と生活に関する研究』独立行政法人 労働政策研究・研修機構
research３ 『ミドルの異業種への転職』エン・ジャパン(株)
■ＨＲ Short Message 「新事業人材を守り育てる覚悟はあるか」河瀬 誠
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
