2016年9月号の目次 


  ■HRジャーナル: 「残業削減」の本気度が問われる/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■人事ウーマン 日本政策金融公庫 玉木 舞 さん
  ■Inside Report 「介護離職ゼロ」に向け政策拡充/大野博司
  ■労政News File
  ■今月の社員食堂: スマートニュース

戦略Note:人事担当者のための 「キャリアコンサルタント」ガイド  
   〜国家資格の新たな仕組み・学習法と社員支援のあり方〜
  株式会社日本マンパワー 取締役 田中稔哉
 [CONTENTS]
  No.1 「キャリアコンサルタント」とは
  No.2 国家資格化の背景
  No.3 国家資格化までの流れ
  No.4 人事担当者がキャリアコンサルタントを取得するメリット
  No.5 キャリアコンサルタント国家資格の概要
  No.6 学習内容のポイント@
  No.7 学習内容のポイントA
  No.8 国家試験のポイント
  No.9 登録・更新の手続きと資格取得後の自己研鑽

新明解説:イノベーションを継続する組織とリーダーのあり方  
   〜ATD日本支部リーダーシップ開発委員会による調査分析と提言〜
  ATDインターナショナル メンバーネットワーク ジャパン 理事 リーダーシップ開発委員会 委員長 永禮弘之
 [目次]
  1 はじめに
  2 調査研究の概要
  3 分析の全体像
  4 分析概要と結果
    4−1 分析@:「イノベーティブ度が高い企業はいかに創られるか」のモデル化
    〜イノベーティブ企業は「経営」と「現場」の両輪で創られる
    4−2 分析A:「各階層のリーダーシップ行動がいかに企業のイノベーティブ度に影響するか」の影響分析
    〜3階層の異なるリーダーシップ行動が,イノベーションを促す場やしくみ,社員の行動,経験の蓄積に働きかけてイノベーティブ度を引き上げる
    4−3 分析B:企業のイノベーティブ指標に影響する要因の抽出
    〜注目すべき影響要因は「組織のイノベーション推進力」
  5 企業のイノベーティブ度を高めるための提言
    [経営者に向けて]
    [ 人事部門に向けて]
    [ 部門長,現場の管理職に向けて]
  6 用語解説

インタビュー/この人と1時間: 高橋勇人 さん (株)ジェネックスソリューションズ 代表取締役
      「現場から働きがいが生まれる会社づくりを後押ししたい」


Case Report/あの会社この制度: (株)イーウェル
      社員と企業が共に成長する健康プロジェクトを推進

社員が自ら手を挙げるシリーズ: クックパッド(株)
      自分の異動は自分で決める! 社員の主体性を育む「社内公募制度」

三方よし!: 老舗のDNA−百年超企業は改革を恐れない
      乃村工藝社「世界に,歓びと感動を。」

新連載スタート
   ●人材アナリティクスの過去・現在・未来<1>人事領域におけるピープルアナリティクスの将来シナリオ………PwCコンサルティング
   ●ブラック企業/ホワイト企業─その分岐点を探る<1>「ブラック企業」という言葉が浸透した背景…………………森田 征

連載
   ●ドキュメント 人事部変革プロジェクト<9>HRBP起点の改革プロジェクトを追う〜業務改革&要員計画編…デロイト トーマツ コンサルティング
   ●ロジカル・コミュニケーションスキル実践講座<3>ロジカル・ライティング…………………………………………別所栄吾
   ●部下の成長を引き出す対話技術<2>自立した部下をつくるための最初の一歩…………………………………木村英一
   ●稲盛流 人事・組織マネジメントの要諦<3>《心をベースに経営する》今こそ行事の良さを見直そう……………星野 周
   ●人材は個人単位ではなくチーム単位で育成する<4>全員リーダーシップを支える「在り方」とは………………小笠原健
   ●ここにご注意! 労使トラブル最前線<4>[よくあるケース]従業員がユニオンに加入した………………………板倉敏朗
   ●人事で大切なことはすべてアニメ・映画が教えてくれた<5>「ドラえもん」…………………………………………松山 淳
   ●間違いだらけの人事評価制度<間違い6>「人事評価制度の内容は実行される」…………………………………梅津政記
   ●経営理念の共有化を図る8つの取り組み<7>6.経営理念と経営方針書…………………………………………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<66>飲み会後の事故は労災になるのか/内部告発した社員を解雇してよいのか…内海正人
   ●シニア人材を積極的に活用する方法<2>シニア人材の活用のポイント……………………………………………佐藤 文
   ●地方再生戦略に作用する人事改革のインパクト<2>首都圏中心の企業活動・モノの見方の限界………………渡辺亜紀
   ●人口減少と人材流動化が進む時代の人事をどうする?<5>職場の多様化が一律管理の崩壊迫る……………油浅健一
   ●最新労働判例FILE<191>「契約途中解雇の事由判断」レラ・六本木販売事件……………………………………島田陽一

定番
   ■モノローグ 人事パーソンの「見直すべきか新卒一括採用」
   ■あらすじで読む人事の名著<選評40『リーダーシップ・チャレンジ』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『A4一枚評価制度』 榎本あつし
   ■HR3分セミナー「欲しい人材に内定辞退されないために」…新経営サービス
   ■調査資料
    research1 『女性管理職が抱えるストレス』(株)アドバンテッジ リスク マネジメント
    research2 『2016年度新入社員実態調査』(株)シェイク
    research3 『主婦パートの働き方に関する調査』(株)アイデム 人と仕事研究所
   ■HR Short Message 「問題を解決する『仕分け』のスキルに注目」鈴木進介
   ■HR BOOKSHELF(書評)