2018年2月号の目次
■HRジャーナル: 役割を終えつつある企業年金制度/ジャーナリスト 溝上憲文
■人事ウーマン 日立キャピタル 松本理沙子 さん
■Inside Report 「働き方改革国会」の行方/大野博司
■労政News File
■今月の社員食堂: 三井物産
戦略Note:「稼ぐ組織」の作り方
〜やる気と業績と成長の好循環サイクルを動かすヒント〜
IMコンサルタント 代表 平松陽一
[CONTENTS]
■はじめに 発展し続ける組織と成長しない組織の違い
■ヒント1 内外の変化に応じて組織を変えていく
■ヒント2 成長に合わせて組織を変えていく
■ヒント3 社内の人間関係に注目し,働きかける
■ヒント4 「やる気⇒成長⇒成果」の好循環を築く
■ヒント5 数字に敏感な社員を育てる
■ヒント6 人材の棚卸し(スキル管理)をする
■ヒント7 自社だけで育てる限界と突破法
■ヒント8 動かない組織を動かす方法@ 余裕を取り入れる
■ヒント9 動かない組織を動かす方法A 仕組みを変えてみる
■ヒント10 動かない組織を動かす方法B 風土形成を働きかける
■ヒント11 やる気を刺激する社内制度@ やったことを認める
■ヒント12 やる気を刺激する社内制度A 一体感を活かす
■ヒント13 育成方針を整理する
専門解説:同一労働同一賃金への対応策
〜働き方改革と法改正を踏まえた実務の要点と展望〜
ピー・エム・ピー(株) 代表取締役 鈴木雅一
[目次]
1. 有期雇用者の無期転換申込権と無期フルタイマーとの同一労働同一賃金問題(本稿の背景として)
2. 有期雇用者の無期転換問題(施行を直前に控えて)
(1)労働契約法第18条の概要
(2)無期転換申込権がいつ発生するのかという整理
(3)定年再雇用者のケース ─継続雇用の高齢者の特例─
(4)無期転換契約社員の位置づけ
(5)無期転換契約社員の就業規則作成の注意点
3. 無期転換契約社員の同一労働同一賃金問題(現場の労務対策として)
4. 同一労働同一賃金の検討(厚生労働省の要綱に則して)
(1)同一労働同一賃金法案
(2)同一労働同一賃金の考え方の整理 ─均衡待遇─
(3)同一労働同一賃金の考え方の整理 ─均等待遇─
(4)同一労働同一賃金 ─賃金─
(5)同一労働同一賃金 ─基本給─
5. 同一労働同一賃金の使用者の義務と紛争の解決(要綱に則して)
Case Report/あの会社この制度: (株)LIFULL
理念重視のプロジェクトで「日本一働きたい会社」をつくる
社員が自ら手を挙げるシリーズ: (株)シーエーセールススタッフ
休んでも休まなくてもいい,柔軟な週休3日「気分で出勤」制度
Brand New 人事 System: ゼブラ(株)
「Z-return制度(ゼブリターン)」で退職社員を再雇用
三方よし!: 老舗のDNA−百年超企業は改革を恐れない
コニシ(株)「堅実且つ積極的な経営」と「品質第一」
新連載スタート
●特訓スクールで実証済! 組織を強くする部長の鍛え方<1>「部長の役割」を実践につなげるコツ……………西川秀二
●0から1を創り出す人材の育成術<1>人工知能時代の人事制度………………………………………………高山 正
●研修では,なぜ人が育たないのか?<1>「研修すれど,人は育たず」……………………………………………田原祐子
連載
●多様な人材活用に向け,企業は今,働き方の何をどう改革すればよいのか?<7>多様なキャリアコース実現に向けた,これからの学び直し…PwCコンサルティング
●短期・中期・長期の視点で展望するデジタルHRMの近未来<2>デジタルデバイス等を利用した働き方改革,健康経営…デロイト トーマツ コンサルティング
●働き方改革--生産性向上へのアプローチ--<9>総論・まとめ……………………………………………………森田 征
●男性上司が身につけたい女性社員マネジメント<2>男性上司は何をした?@:退職希望の女性社員が3年後マネージャーになった理由…佐藤隆久
●D&I推進のために知っておきたい「アンコンシャス・バイアス」<2>アンコンシャス・バイアスの正体…守屋智敬
●女性管理職比率アップの「障壁」と「成功事例」<3>障壁A(低すぎる現在値)と成功事例A(自己効力感を高める)…西村直哉
●人事担当者のためのハラスメント防止対策の実務<3>ハラスメント相談対応者の心得…………………………樋口ユミ
●人事の課題解決の指針<4>卒業していく社員のその後に最大限のフォローを………………ドリームサポート社労士法人
●リーダーシップ理論と実践の過去 現在 未来<5>リーダーシップ開発の新しいトレンド…………………………安部哲也
●職場環境づくりの教科書<5>【働きやすい環境】を整備して社内外に自社のファンを増やす……………………岸本貴史
●シニア社員活性化のための処方箋<6>シニアが活躍する仕組みづくり(試案)…………………………………木村 勝
●今さら人に聞けない人材育成の心理学<6>「E.L.デシ」〜モチベーションを高める3つの欲求〜…………………松山 淳
●だから組織が変わらない! 間違いだらけの人材開発<6>そのコンサルタント選び,間違っています…………三好章樹
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<16>「受けた恩は石に刻め 施した恩は水に流せ」…………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例<83>正社員と契約社員の給料に差があるとき/担当業務がなくなった社員がいるとき…内海正人
●人事・教育担当者のための研修アクションプラン<5>ループ・ラーニング 研修体系4つのポイント……ジェイソン・ダーキー
●確実に成果を出す! ミドルアップダウン型経営の構築法<6>組織から階層別に落とし込んで,役割・成果指標・行動指標を設定する…アタックスグループ
●最新労働判例FILE<208>「パワハラとなる言動」フクダ電子長野販売事件………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 大相撲組織の問題点
■あらすじで読む人事の名著<選評57『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』>和田泰明
■あとがきのあとがき 『小さな「チーム」「プロジェクト」のウマい仕切り方』 折戸裕子
■HR3分セミナー「シニア社員の活用を『ポリシー別』で考える」…新経営サービス
■調査資料
research1 『ものづくり産業を支える企業の労働生産性向上に向けた人材確保,育成に関する調査』(独)労働政策研究・研修機構
research2 『働く若者のくらしとお金に関する調査2017』日本ファイナンシャル・プランナーズ協会
research3 『平成29年「高年齢者の雇用状況」』厚生労働省
■HR Short Message 「理想の人事制度を求めてはならない」 吉岡利之
■HR BOOKSHELF(書評)