2020年５月号の目次 
■あしたの人事部長 バンダイナムコエンターテインメント 町田 結城 さん
■ＨＲジャーナル： 「在宅勤務」が迫るマネジメントの変革／ジャーナリスト 溝上憲文
■今月の社員食堂： TOTO
■Inside Report 雇用不安増大で派遣事業は正念場／大野博司
■労政News File
ツール特集：【社内配布用】ハラスメントのアウト・セーフ 
～適切な職場コミュニケーションを機能させるために～
やまさだ経営コンサルティング 特定社会保険労務士 山口 貞利
[CONTENTS]
No.１ パワーハラスメントの定義
No.２ パワハラのアウトとセーフの判断基準
No.３ パワハラのアウトとセーフ
No.４ パワハラの具体的事例のアウトとセーフ
No.５ バーバル・ノンバーバルでのハラスメントのアウトとセーフ
No.６ セクハラのレッドカードとイエローカード
No.７ 部下からのパワハラのアウトとセーフ
No.８ 性の多様性のアウトとセーフ
No.９ マタニティハラスメントのアウトとセーフ
No.10 パタニティハラスメントのアウトとセーフ
No.11 セカンドハラスメントのアウトとセーフ
No.12 パワハラを防ぐ人間関係構築のためのアウトとセーフ
No.13 パワハラを防ぐ指導法
No.14 ハラスメントへの対応
No.15 「 アウト」より「セーフ」の意識を
No.16 ハラスメントを予防するためのアプローチ
要点解説：７人の社会心理学系グルが伝える人と組織の本質
アースシップ・コンサルティング 代表 松山 淳
[目次]
１ クルト・レヴィン【人の行動を変えるには「常識」を変える】
レヴィンの生い立ち ベルリン大学時代 アイオワ大学時代 MIT時代
２ カール・ロジャーズ【ノーベル平和賞候補になったカウンセラー】
ロジャーズのキャリア エンカウンター・グループの始まり ノーベル平和賞候補に ありのままの自分が力になる
３ スタンレー・ミルグラム 【「服従の心理」を知ることが権威に抗う力になる】
アイヒマン実験の様子 実験の結果 エージェント状態とは 服従の心理を知る
４ アーヴィング・ジャニス【なぜ，優れた人たちが愚かな意思決定をするのか？】
グループシンク ケネディの失策 グループシンクの要因 ケネディの改善
５ アルバート・バンデューラ【自己効力感を高める4つの視点】
社会的学習理論 自己効力感 自己効力感を高める
６ イザベル・マイヤーズ【「お互いが違うことの価値」を尊重できる職場になる】
MBTI の開発経緯 MBTI の特徴 MBTI の実際
７ エイミー・C. エドモンドソン【メンバーが安心して発言できるチームは強い！】
コロンビア号爆発事故 エドモンドソンのキャリア 心理的安全性 心理的安全性を育む 人事部がモデルになる
Case Report／あの会社この制度： 伊藤忠テクノソリューションズ(株)
自律型キャリアを支援する人事・面談・研修制度を展開
社員が自ら手を挙げるシリーズ： (株)ゴルフダイジェスト・オンライン
チームの残業時間を予測し，補助を支給「オネストジョン」
Brand New 人事 System： GMOペパボ（株)
評価制度，等級制度，報酬制度を抜本的に改定した新人事制度を導入
新連載スタート
●リアルな組織改革ケーススタディ＜１＞JALのマーケティング人材育成プロジェクト……………………………………小林 傑
●外部プロ人材活用成功事例＜１＞次世代の人事戦略は「未来からの逆算思考×経営思考」で描く…………………久保田雅俊
●人生100年時代の世代別BQリーダーシップ＜１＞今こそ必要とされるBQリーダーシップ…………………………阿部George雅行
●社員も企業も伸ばす受動喫煙対策の進め方＜１＞喫煙社員本人の健康も守る受動喫煙対策………………………荒島英明
●チームパフォーマンスを高める組織強化の方法論＜１＞チーム力の差が競争力の差になる時代……………………橋本竜也
連載
[人事／労務]
●人事担当者向けハラスメント対応完全マニュアル＜２＞社会の変化に気づかせよう…………………………………長谷川 亜莉
●ES経営でエンゲージメントを高め離職率１％を実現するメソッド＜３＞エンゲージメントを高め離職率1％を実現するES型理念浸透…志田貴史
●なぜ強い企業は優秀な人材を採用できるのか？＜３＞異業種の未経験転職が当たり前になる時代に備えて………村尾薫和
●パワハラ相談窓口マニュアル＜３＞行為者ヒアリングの進め方…………………………………………………………加藤貴之
●シニア社員の働き方改革＜４＞シニア向けキャリアデザイン研修コンテンツはこれだ（その１）…………………………木村 勝
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜次号へ延載＞
[人材／育成]
●経営人材候補の選抜・育成法＜２＞重要ポジションの特定と求められる人材要件の策定……………………………片岡 匠
●「問題解決プロセスマネジメント能力」を実践型WSで開発する＜４＞実践体験を「良い体験」へ高める………………矢代隆嗣
●アドラー式リーダー育成法＜６＞リーダーのコミュニケーション その３…………………………………………………三浦 将
●ライフシフトを加速させる研修トレンド最前線＜12＞キャリア支援を業績向上支援に結び付ける実践手法……………片山繁載
●「強み」覚醒の人物伝＜13＞羽仁もと子～日本の女性像を創った自由教育の母………………………………………松岡孝敬
[事例]
●CaseStudy外国籍社員の採用と定着＜３＞事例紹介①ベトナム人N君を採用したK製作所…………………………米山伸郎
●「女性活躍推進」は上司の関わり方次第＜６＞ハラスメントなき職場でモチベーションを高める………………………冨山佳代
●人事の常識が非常識に変わる！ 「全体最適」の人材マネジメント＜７＞「在宅勤務や副業など働き方を自由にすべき」という常識は非常識…石原正博
●「研修内製化」こうすればうまくいく！＜８＞研修内製化の目的とは？本来の社内講師のあるべき姿（3）……………佐藤隆久
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜43＞「働き方改革ではなく，楽しみ方改革」…………………………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜110＞タイムカードが虫食い状態のとき／経営不振で解雇を考えるとき…………………内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜235＞「業務事故の求償権」福山通運事件…………………………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ コロナ後に改善されそうなこと
■あらすじで読む人事の名著＜選評84『How Google Works』＞和田泰明
■ＨＲ３分セミナー＜71＞「ノーレイティングを検討するその前に」…新経営サービス
■あとがきのあとがき 『今どきの若手の育て方』 石田祐一郎
■調査資料
research１ 『「新型コロナウイルスへの対応」実態調査』エン・ジャパン(株)
research２ 『在宅勤務に関する意識調査』ビッグローブ(株)
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「プロジェクトマネージャーを支えるPMOの活用を」高橋信也
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
