2020年11月号の目次 
■ＨＲジャーナル： 労働時間は“自己申告” 副業・兼業の環境整備が進む／ジャーナリスト 溝上憲文
■人事ウーマン： ランクアップ 瀧澤朋美さん
■Inside Report テレワークの普及が鈍い理由／大野博司
■労政News File
HR Note：人事部門のＤＸ入門 
〜業務のIT化とは次元の異なる戦略人事の見取図〜
(株)ヒトラボジェイピー 代表取締役 永田 稔 ／ 執行役員 村上朋也
[CONTENTS]
■DXとは何か？
(1)デジタルトランスフォーメーション（DX）とは何か？
(2)進むデジタルトランスフォーメーション
■DXの人事への意味合い
・人事におけるデジタルトランスフォーメーションとは
■人事におけるデジタルトランスフォーメーションの実際
(1)人材育成におけるDXの例：人材育成が変わる
(2)採用分野におけるDXの例：採用業務が変わる
(3)昇格分野におけるDXの例：昇格業務が変わる
(4)最適配置におけるDXの例：適材適所が変わる
(5)ストレスマネジメントにおけるDXの例：ストレスマネジメントが変わる
■デジタルトランスフォーメーションの導入にあたって
(1)人事分野へのDX導入にあたって
(2)何がDXの成否を分けるのか？
(3)「データ」発想の重要性
(4)導入にあたっての注意点
■最後に
要点解説：ポストコロナ時代の在宅勤務制度
〜持続性ある弾力的な働き方へ変革の30ポイント〜
ピー・エム・ピー(株) 代表取締役 鈴木雅一
[目次]
１. 今，何が起きているのか
ポイント１ 最近の動向
ポイント２ 労務管理の変化状況
ポイント３ ポストコロナ時代の社員の働き方
２. テレワークをどうマネジメントするか
ポイント４ With コロナの弾力的勤務体制の中心はテレワーク
ポイント５ 旧来型の在宅勤務とは
ポイント６ 自宅は新たに追加される就業の場所
ポイント７ 自宅は事業場ではないという整理
ポイント８ 就業の場所として自宅の留意事項─基本スタンス
ポイント９ 就業の場所として自宅についての具体的留意事項
ポイント10 安全，健康的，快適な就業の場所の設営の進め方
３. 在宅勤務の労働時間管理
ポイント11 法的には就業の場所の変更でしかないのか
ポイント12 自宅は会社の施設ではないという当たり前の認識
ポイント13 在宅勤務─労働時間管理の原則
ポイント14 在宅勤務─労働時間管理規定の骨格
ポイント15 事業場外労働時間制の活用によるみなし労働時間
ポイント16 在宅勤務の仕組み─最初はスーパーフレックスタイムから
４. 在宅勤務管理で他に注意すべき点
ポイント17 通勤手当
ポイント18 在宅勤務手当
ポイント19 情報セキュリティ
ポイント20 健康保全
ポイント21 ハラスメント
ポイント22 出勤しなければならない事情の洗い出し
ポイント23 評価について
５. 持続性のある柔軟な働き方
ポイント24 導入前に検討すべき事項
ポイント25 先進事例が教える在宅勤務の秘訣
ポイント26 自宅以外での“在宅”勤務
ポイント27 在宅と出勤の組み合わせ
ポイント28 在宅勤務は優秀人材の採用にメリットがある
ポイント29 在宅勤務の定着はトップダウンで
ポイント30 個性を尊重する弾力的な働き方を実現する
インタビュー／人材戦略最前線： 武田雅子 さん カルビー(株) 常務執行役員 CHRO／聞き手・原正紀
「現場ありきの人事は厚みが違う」
Case Report／あの会社この制度： freee（株）
「ジャーマネ」たちが育成を話し合い「マジ価値」を届けきる組織を運営
社員が自ら手を挙げるシリーズ： (株)なすび
自主参加のアカデミーを展開し“自走する人材”を育成
調査と提言： 経営者育成・サクセッションの実態調査
〜海外調査との比較から見えてきた課題と打ち手とは〜 コーン・フェリー・ジャパン 増田智史
新連載スタート
●オンライン教育の可能性＜１＞コロナ禍のオンライン教育………………………………………………………………………安齋 徹
●リモートワークで部下のモチベーションを上げる６つのポイント＜１＞上司は現状を受け止め安心安全な場をつくる…吉田裕児
●組織に根づく「１on１」の進め方＜１＞１on１が必要とされる背景とその効果………………………………………………國武大紀
連載
[人事／労務]
●年功を打破する人事再構築の方法論＜４＞ハード面の施策「職務記述書」の考え方…………………………………………川本文人
●70歳定年時代のイグジット・マネジメント＜５＞キャリア開発支援のあり方…………………………………………………向井洋平
●自主性・主体性を持ったチームのつくり方＜５＞エンゲージメント力の向上がプラスのスパイラルを生む………………張替一真
●１日でつくる超カンタン人事評価制度＜６＞人事評価制度は社長だからこそつくることができる…………………………山本昌幸
●チームパフォーマンスを高める組織強化の方法論＜７＞人事部門が取り組む，チームパフォーマンス向上支援…………橋本竜也
●ES経営でエンゲージメントを高め離職率１％を実現するメソッド＜９＞エンゲージメントを高め離職率１％を実現する承認報酬…志田貴史
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜31＞「『本人基準』を加えた役割等級基準書」……………畑中義雄
[人材／育成]
● ホンネから読み説くＺ世代社員の活かし方＜２＞ホンネ「自分らしさを認めてほしい」…………………………………東前優介
●自ら学び 互いに育つ！「社内勉強会」の始め方＜３＞社内勉強会を成功に導く！ ８つの推進フロー……………………渡邉良文
●令和の若手人材育成法＜４＞仕事で獲得してほしい知識とスキルを共有し自己努力を促す…………………………………石田祐一郎
●Ｑ＆Ａアフターコロナの人材育成＜５＞具体的に企画する………………………………………………………………………専田政樹
●転換期のキャリア構築・支援論＜６＞大介護時代のシニア層のキャリア支援をどうする？…………………………………小出真由美
●人生100年時代の世代別BQリーダーシップ＜７＞「年上の部下」に対するBQリーダーとしての対処法………………阿部George雅行
●「強み」覚醒の人物伝＜19＞丹下健三〜戦後日本の復興を設計した建築家……………………………………………………松岡孝敬
[事例]
●人事ハルカの勤怠管理システム導入はじめて物語＜４＞ハルカ，壁にぶつかる〜給与計算システム編……………………郡司果林
●外部プロ人材活用成功事例＜６＞元トヨタのプロ人材が食品専門商社で業務効率化を実現…………………………………久保田雅俊
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜49＞「人づくりは，自分づくり」…………………………………………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜116＞LGBTの従業員がいるとき／労働契約を委託契約に変えたいとき…………………………内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜241＞「長時間労働と安全配慮義務」アクサ生命保険事件……………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 在宅勤務手当の決め方
■あらすじで読む人事の名著＜選評90『逆境を生き抜くリーダーシップ』＞和田泰明
■ＨＲ３分セミナー＜77＞「テレワーク時代だからこそ活用したい！部下との信頼関係を築く『キャリアコーチング面談』」…新経営サービス
■あとがきのあとがき 『「グチ活」会議 社員のホンネをお金に変える技術』 仁科雅朋
■あとがきのあとがき 『残念な部下を戦力にする方法』 坂井伸一郎
■あとがきのあとがき 『テレワーク時代の「心のケア」マネジメント』 和田隆
■調査資料
research１ 『「新しい生活様式」に対応するための人事業務の課題とデジタル化に関する調査』(株)オデッセイ
research２ 『2020年度 新入社員意識調査』（一社）日本能率協会
research３ 『職種とテレワークの関係についての調査』アデコ(株)
research４ 『「オンライン面接」実態調査』エン・ジャパン(株)
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「女性リーダーにメンターはいますか？」 池原真佐子
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
