2020年12月号の目次 
■ＨＲジャーナル： 最高裁判決の注目点と注意点／ジャーナリスト 溝上憲文
■人事ウーマン： ウィルグループ 土屋恵美子さん
■Inside Report 男性の育休取得促進に向け新制度の議論／大野博司
■労政News File
戦略Note：オンライン採用の準備と運営 
～インターンシップも面接もWEBで進めるノウハウ集～
ジャンプ(株) クライアントパートナー ／ JCDA認定キャリア・デベロップメント・アドバイザー 林田宏基
[CONTENTS]
No.１ コロナショックと採用事情
No.２ 企業の本音
No.３ 学生の本音
No.４ オンライン採用の特徴と留意点
No.５ オンライン採用の実施手法
No.６ オンラインイベント企画①プログラムの工夫
No.７ オンラインイベント企画②運営の工夫
No.８ オンラインイベントの種類
No.９ オンラインイベントの実施イメージ
No.10 オンライン面接のポイント①応募者理解の工夫
No.11 オンライン面接のポイント②企業理解促進の工夫
No.12 オンライン面接の実施イメージ
No.13 内定者コミュニケーションの手段
No.14 採用戦略の必要性
見開き解説：リモートワーク時代の組織コミュニケーション術
「聞こえる」「見える」「出会う」ための課題と対応策
(株)メンティグループ 代表取締役 加藤貴之
[目次]
１ リモートワークの成果はコミュニケーションで決まる
■コロナ禍で本格化したリモートワーク
■リモートワークのメリットと課題は？
■「聞こえる」「見える」「出会う」が消える
２ 成果を高める「組織コミュニケーション」とは？
■NASAによる予想外の研究結果
■組織コミュニケーションの３つのタイプ
■部下の情報がリーダーの生産性を左右する
■リモートワークは「組織」を忘れやすい
３ 組織コミュニケーションのカギは「状況判断の共有」
■オフィスでは「聞こえる」情報も重要
■「状況判断の共有」はなぜ重要か？
■「状況判断の共有」は軍隊式マネジメント
■「状況が命令を下す」とは？
４ リモートワーク時代の効果的なコミュニケーション術
[１] 定期的に「状況判断」を話し合う
■「情報共有」だけではうまくいかない
■イージス艦の実験から分かったこと
■定期的に状況判断を伝える
■コミュニケーションを減らすことも重要
[２] 「２階級差の１on１」を取り入れる
■「見える」情報にも意味があった
■視界を広げてもらうために
■シリコンバレー式の１on１の手法
■リクエスト型の１on１も
[３] 「ランダムな雑談の場」をつくる
■ジョブズはなぜトイレを重視したのか？
■ランダム・エンカウンターの仕掛け
■楽しいテーマの雑談に限定する
■オフィスで直接会う機会を大切に
インタビュー／人材戦略最前線： 鹿島浩二さん 丸紅(株) 執行役員 人事部長／聞き手・原正紀
「人事部こそ自己変革しないといけない」
CHROはかく語りき： (株)アイル編
夢の叶うところは天国／学生よりも社会人のほうが楽しい…
Case Report／あの会社この制度： エン・ジャパン（株）
入社後の活躍につなげるオンライン採用と採用広報
Brand New 人事 System： （株)ノジマ
失敗しても，それを糧にして，さらなる挑戦を！ ノジマ式人材育成は「失敗のすすめ」
新連載スタート
●「エンゲージメント」を高めるための６つの施策＜１＞なかなか分かりにくいHR Techの分類と活用……………………広瀬元義
●Ｑ＆Ａ アドラー心理学で「この職場問題」は解決できる！＜１＞なぜ，部下や社員が「やる気不調」になってしまうのか？…鈴木 稔
連載
[人事／労務]
●リモートワークで部下のモチベーションを上げる６つのポイント＜２＞朝礼と夕礼を効果的に実施する。全員の意識を揃える…吉田裕児
●組織に根づく「１on１」の進め方＜２＞１on１が機能するための前提条件……………………………………………………國武大紀
●年功を打破する人事再構築の方法論＜５＞ハード面の施策「ジョブ型人事制度」への移行…………………………………加藤守和
●70歳定年時代のイグジット・マネジメント＜６＞今から始めるイグジット・マネジメント…………………………………向井洋平
●自主性・主体性を持ったチームのつくり方＜６＞毎日の小さな勝ちにこだわる＊自信を持つこと…………………………張替一真
●１日でつくる超カンタン人事評価制度＜７＞１日で完成！「カンタンすぎる人事評価制度」の策定方法…………………山本昌幸
●ES経営でエンゲージメントを高め離職率１％を実現するメソッド＜10＞エンゲージメントを高め離職率１％を実現した企業事例…志田貴史
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜32＞「キャリアインテグレーションシート」………………金野美香
[人材／育成]
●オンライン教育の可能性＜２＞オンラインならではの教育効果と限界…………………………………………………………安齋 徹
● ホンネから読み説くＺ世代社員の活かし方＜３＞ホンネ「どこでも通用するスキルを身につけたい」…………………東前優介
●自ら学び 互いに育つ！「社内勉強会」の始め方＜４＞勉強会を成功させるカギは「現場調査」と「60分」……………渡邉良文
●令和の若手人材育成法＜５＞仕事の振り返りで成果と課題を共有してやる気を高める………………………………………石田祐一郎
●Ｑ＆Ａアフターコロナの人材育成＜６＞受講者対応のポイント…………………………………………………………………専田政樹
●転換期のキャリア構築・支援論＜７＞組織風土・文化をどう変えていくか？…………………………………………………黒田留以
●「強み」覚醒の人物伝＜20＞杉原千畝～ 6,000人の命を救ったインテリジェンス・オフィサー……………………………松岡孝敬
[事例]
●人事ハルカの勤怠管理システム導入はじめて物語＜５＞ハルカ，やり直し～クラウドに詳しい専門家に相談してみる…郡司果林
●外部プロ人材活用成功事例＜７＞グローバル経営人材のアドバイスでECサイト事業に成功………………………………久保田雅俊
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜50＞「『まっすぐ』な人格が一番，その上にしか人生は続かない」…………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜117＞ネットに会社の悪口を書かれたとき／有休の賃金の決め方に迷うとき…………………内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜242＞「非正社員の退職金・賞与の不支給」メトロコマース事件／大阪医科薬科大学事件………島田陽一
定番
■モノローグ 忘年会・新年会の予定
■あらすじで読む人事の名著＜選評91『小さなチーム，大きな仕事』＞和田泰明
■ＨＲ３分セミナー＜78＞「早めに気づいて対処したいコロナ禍における『心身不調』」…新経営サービス
■あとがきのあとがき 『スグできる！人材定着25の実践』 川越雄一
■あとがきのあとがき 『職場の労働問題対策の実務Ｑ＆Ａ』 定政晃弘
■あとがきのあとがき 『管理職魂』 冠和宏
■あとがきのあとがき 『自律型組織をデザインする』 中村文昭
■調査資料
research１ 『新型コロナウイルスによる雇用・就業への影響等に関する調査』（独）労働政策研究・研修機構
research２ 『2021年度入社対象 新卒採用活動に関するアンケート』（一社）日本経済団体連合会
research３ 『お仕事探しに関するアンケート』(株)アイデム
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「目標管理を成功させる秘訣」 永島正志
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
