2023年２月号の目次 
■ＨＲジャーナル ウーバー配達員「労働者性」の根拠／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report デフレ脱却を試す春闘の“高額”要求／大野博司
■労政News File
要点解説：組織サーベイの活用ポイント 
〜フィードバックの質を上げ，対策の効果を高める〜
(株)ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達洋駆
[CONTENTS]
はじめに こうすればサーベイフィードバックはうまくいく
ポイント１ 見るべき箇所を絞る
ポイント２ １ページのモデルで表現する
ポイント３ 目指すべき状態を握る
ポイント４ 要因の仮説を聞いておく
ポイント５ 答え合わせの楽しさを演出する
ポイント６ ポジティブな要素を盛り込む
ポイント７ サーベイ結果を意味付けする
ポイント８ 短期的な対策を検討する
ポイント９ 中長期的な対策を打つ
ポイント10 対策のレパートリーを挙げておく
ポイント11 対策のターゲットを絞る
ポイント12 個人ワークの時間をつくる
ポイント13 エピソードが人を動かす
ポイント14 分析結果を社員にフィードバックする
ポイント15 対策を打つ際にサーベイに言及する
CaseReport あの会社この制度： 東京海上ビジネスサポート(株)
障がい者の就労機会を拡充しキャリアアップと成長を支援
○専門部署を設けて業務開拓を進める
○昇格ルートとは別の認定ポジションを新設
○外部の理解を深め障がい者の育成も図る
○ジョブサポーター同士の関係性を高める
○一般社員が障がい者から良い影響を受けている
○グループ内のSamhall社を目指す
特別寄稿／SPECIAL CONTENTS： 社員のキャリア形成のために
〜意図的・戦略的な学び直しを考えるヒント〜
(株)アジア・ひと・しくみ研究所 代表 新井健一
あしたの人事部長： 玉田祥子 さん (株)河野製作所 コーポレートコミュニケーション部マネージャ
ベンチャーマインドで活気あふれる職場にしたい
インタビュー／人材戦略最前線： 大間祐太 さん Sansan（株） 取締役 執行役員 CHRO／聞き手・原 正紀
「事業成長を牽引できる人事でありたい」
THE LONG INTERVIEW： 大谷昌継 さん ウォンテッドリー（株） コーポレート
「採用重視に偏らず“選ばれる側”の人事へ」
新連載スタート
●ハマの労務コンサル短信＜１＞「育児休業法」を振り返る………………………………………………………鈴木雅一
●組織が活性化する対話のはじめ方＜１＞なぜ組織が活性化されないのか………………………………………岩崎徹也
連載
[人事／労務]
●人的資本経営の核心 KPIマネジメントの成功ポイント＜２＞人事部・マネジメント層が理解すべき基本…楠本和矢
●世代間ギャップを埋めるコミュニケーション術＜２＞各世代の特徴と時代背景………………………………竹内義晴
●「アジャイル」な組織構築への４ステップ＜３＞新たな組織能力として「探索と適応」を磨いていこう…市谷聡啓
●まるっと解説！ 主体性の高い人と組織のつくり方＜３＞チーム全体を活性化する「あり方」とは…………林田康裕
●これならうまくいく！ 中堅中小企業の採用と定着＜３＞合同企業説明会対策…………………………………謝 新也
●女性活躍推進力の高め方＜４＞直働力（2/2）女性社員の自信を引き出す言葉の使い方・仕事の任せ方……塩崎真士
●経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論＜５＞経営戦略視点で人事の仕組みを評価する………………西村 健
●攻めの指標で挑む！「人的資本開示」のアクションステップ＜６＞人的資本開示とHRテックの可能性……伊藤裕之
●人事に活かすマーケティング視点＜６＞社員1人ひとりを活躍人材に育てる……………………………………山田紗樹
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜58＞自身の変容ふりかえりシート……………金野美香
[人材／育成]
●職場の心理的安全性を高め，成果に結びつけるコツ＜２＞リーダー自身が人格を高める努力をする………相田吉雄
●Ｑ＆Ａ １on１“やらかし”マネジメントの実態＜２＞間違いだらけの1on1ルール…………………………佐原資寛
●デジタルセールス人材の育成手法＜３＞営業DX人材になるためのコンピテンシー（主体性と顧客志向）…荻原張広／米田光雄
●新入社員の早期戦力化大作戦＜４＞外部講師から見た成功例・失敗例に学ぶ…………………………………塚本秀寿
●人生100年時代のリ・エンゲージメント＜６＞どんな未来のために，これまで仕事をしてきたのか？………小屋一雄
[事例]
●企業内大学［導入・運営］成功事例＜４＞(株)プログレス「Progress Academy」………………………………盛田恵介
●会議改善！ 劇的ビフォーアフター＜５＞会議改善 事例３ 配付資料を激減させる…………………………高尾英正
●企業事例に学ぶ社員のキャリア自律支援＜９＞多様な人材の個性と能力の発揮を支援するキャリア開発施策（雪印メグミルク）…秋本暢哉
●外部プロ人材活用成功事例＜33＞独自商品の開発と販路確保に成功，障がい者の時給もアップ……………久保田雅俊
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜76＞「再生できたのは，その気になったから」……………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜143＞就業規則の不利益変更を有効に実施したいとき／業務命令違反社員を解雇したいとき…内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜268＞「賞与支給日在籍要件」医療法人佐藤循環器科内科事件…………………………島田陽一
定番
■モノローグ どうするデジタル給与払い
■あらすじで読む人事の名著＜選評117『会社でやる気を出してはいけない』＞和田泰明
■研修講師ウラ話・こぼれ話＜５＞職業としての研修講師の苦労話 陶山匠也
■ＨＲ３分セミナー＜104＞「あえて『混乱』を呼び込んでチームを成長させる方法」新経営サービス
■あとがきのあとがき 『社長！今すぐ『高校新卒採用』に取り組みなさい！』渡邉宏明
■調査資料
research 『2022年 定年退職に関する調査』（株）ライボ
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「行動が変わるコーチングのヒント」 三木未希
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
