2023年８月号の目次 
■ＨＲジャーナル 「三位一体の労働市場改革」に死角／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 就活「サクラ」事件の構造問題／大野博司
■労政News File
Ｑ＆Ａ解説：職場のメンタルヘルス相談室 
～やっかいな不調ケースの対応策を産業医がズバリ回答！～
精神科専門医・認定産業医 渡辺洋一郎
[CONTENTS]
Ｑ１： 性格から不調に陥った場合の責任は？
Ｑ２： 治療が必要になる段階は？
Ｑ３： 「頑張れ」と励ましてはいけないのか？
Ｑ４： 現実的に対応できない話の場合は？
Ｑ５： 個人情報が必要になるが？
Ｑ６： 精神科の受診を勧めるには？
Ｑ７： プライベート面に立ち入るのはどうなのか？
Ｑ８： 休職中の社員に連絡するのは問題ないか？
Ｑ９： 復職可能と診断されても不安なのだが？
Ｑ10： 適応障害からの復職時の対応は？
Ｑ11： 再休職を防ぐには？
Ｑ12： 部下を叱ってはいけないのか？
Ｑ13： 人間関係が苦手な社員の指導法は？
Ｑ14： 年上の部下へのアプローチ法とは？
Ｑ15： テレワークによる不調への対策は？
CaseReport あの会社この制度： NECネッツエスアイ(株)
11項目の多様な取り組みを通じ，Well-beingの向上に挑戦中
○多くの社員が関心を寄せた心理的安全性セミナー
○400字で参加できるピッチコンテスト
○事業が自分のものになっているのか
○エンゲージメントを高めるコミュニケーションと相互尊重
○Well-beingと企業成長両立を目指す
New HR Wave 注目人事のシン・制度： (株)セレス
「新規事業立案研修」新卒を全員「30歳で部長」に育てる！
○数年後のコア層＆キーマンを育成する新規事業立案研修
○初期投資１億円で始めて３年後に利益１億円の事業へ
○新卒人材が「P/Lを引く」難易度の高い“シン・新人研修”
○担当役員への“壁打ち”は事実を積み上げるためのもの
○全役員にプレゼンする緊張の発表会に臨む
○「30までにみんな部長に」の期待が現実に近づいている
事例報告 当事者たちが語る・制度・施策のリアル： (株)デジタルホールディングス
社員の情熱と挑戦を讃える社員総会「New Value Forum」
○社員全員でグランプリを選出，新しい価値創造を考える機会
○社内外の垣根を越える４つの仕掛けとその意図
○継続開催希望率98％，熱量を次年度につなぐ
今月の人事パーソン： 田岡 悟志 さん ギークス（株） IT人材事業本部 教育チーム リーダー
「人事の仕事は正解がないから楽しい」
インタビュー／人材戦略最前線： 田中 稔哉 さん （株）日本マンパワー 代表取締役会長 ／聞き手・原 正紀
「人事は社員のネガティブ・ケイパビリティを鍛えていこう」
特別寄稿／SPECIAL CONTENTS：山中 麻衣 さん （株）リンクアンドモチベーション マネジャー
「『従業員エンゲージメント』を有効活用するために」
新連載スタート
●人材枯渇リスクの乗り越え方＜１＞人材枯渇はトレンドワードに共通する人事課題の本質…………………向井洋平
●Web3.0時代に向けた「ヒューマンスキル」の重要性と磨き方＜１＞昭和・平成･令和のヒューマンスキル教育の変遷…塚本秀寿
連載
[人事／労務]
●離職者ゼロへ！ 関係密度の高い職場づくり＜２＞シン・ブラック企業脱却のための５つのポイント……中村英泰
●インナーブランディング＜３＞管理職から見たインナーブランディング………………………………………本川 晋
●感情のトリセツ＜４＞アサーティブネスで想いや状況を率直に伝え合う………………………………………常光瑞穂
●エンゲージメント調査からはじめる人事制度づくり＜５＞エンゲージメントを高める仕掛けづくり………松木宏晃
●図解 オンラインコミュニケーションDX講座＜５＞１日の仕事にメリハリをつける「朝礼夕礼」へ………本郷理一
●中堅中小企業に贈る 喫緊の人事課題解決法５選＜５＞ジョブ型評価……………………………………………望月禎彦
●組織が大きく動き出す！ 職場内コミュニケーションの小さなポイント＜６＞部下の相談に対応しよう…古賀弘規
●ハマの労務コンサル短信＜７＞労働市場を改革する岸田政権………………………………鈴木雅一
●まるっと解説！ 主体性の高い人と組織のつくり方＜９＞主体性を生み出すための傾聴スキル……………林田康裕
●経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論＜11＞人的資本経営診断とKPIマネジメント………………西村 健
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜64＞キャリアの地図……………………………金野美香
[人材／育成]
●チェンジマネジメント能力開発のすすめ＜３＞ADKAR（アドカー）モデル②：知識と能力と定着………大和屋博
●「次世代経営幹部育成研修」のポイント＜５＞次世代経営幹部育成研修の事例（後編）…………………髙橋宏誠／三宅潤一
●管理職のセルフリーダーシップ＜５＞ディレールメントとセルフリーダーシップ……………………………清水裕一
[事例]
●「デキる総務人事」がやっていること＜３＞パート社員対応編…………………………………………………福留文治
●外部プロ人材活用成功事例＜38＞数値可視化の仕組みを築き，データドリブンな組織を実現………………福田 悠
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜82＞「『家に入った時の空気が気持ちいい』と言われたい」…藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜149＞メンタル疾患が疑われる社員がいるとき／問題社員に制裁を科すとき…内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜274＞「育休後の不利益取り扱い」アメリカン・エキスプレス・インターナショナル・インコーポレイテッド事件…島田陽一
定番
■モノローグ どう活かす生成AI
■あらすじで読む人事の名著＜選評123『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』＞和田泰明
■研修講師ウラ話・こぼれ話＜11＞「その研修は本当に必要ですか？」 一松亮太
■ＨＲ３分セミナー＜110＞「『ジョブ型人事制度にしたい』の最適解は本当にジョブ型人事制度なのか」新経営サービス
■あとがきのあとがき 『売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則』 加藤芳久
■調査資料
research 『「副業・兼業」についての調査』ロバート・ウォルターズ・ジャパン(株)
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「『守りの人事』から『攻めの人事』へ」 竹中アキ
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
