2023年９月号の目次 
■ＨＲジャーナル もう「一律出社」には戻らない／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 転職市場は活況でも業種間の差は拡大／大野博司
■労政News File
戦略ガイド：「リーダーシップ」逆説の真実 
～「仕事ができる人」より「ついていきたい人」を育てる仕掛けを～
人事・戦略コンサルタント／ HRストラテジー 代表 松本利明
[CONTENTS]
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●リーダーシップ研修を受講させる
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× 定説１ リーダーシップ研修でリーダーシップの考え方やコツを学び現場で活かす
○ 逆説の真実１ リーダーシップは３段階にわけて順番に身につける
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●管理型から支援型にシフトする
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× 定説２ 寄り添い，意見を引き出し，サポートすることで部下の自主性を引き出す
○ 逆説の真実２ トップダウンとボトムアップを使い分ける
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●権限や処遇を与えて環境を整える
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× 定説３ 権限や処遇を与えて自覚を促し，リーダーシップを発揮しやすい環境を整える
○ 逆説の真実３ リーダーシップとマネジメントを同時にできるようにする
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●仕事ができる人をリーダーにする
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× 定説４ まず仕事ができる人を選抜し，リーダースキルを研修で鍛える
○ 逆説の真実４ 「この人についていきたい」人をリーダーにする
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CaseReport あの会社この制度： 中外製薬(株)
介護と仕事の両立支援を進め多様な人財が活躍する風土へ
○介護支援ではリテラシー向上を重視
○介護と仕事の要諦は専門家に頼ること
○介護支援の仕組みが若手の安心感も醸成
○D＆Iの浸透が両立支援の基盤になる
○がん治療の就労支援ハンドブックを社外にも公開
○イノベーション創出に向けた風土醸成に注力
訪問！ 隣の人事さん： (株)UZUZ
組織カルチャーを創る人事
○誰もが“ウズウズ働く”ことのできる職場を創造する
○have toよりwant to重視の「主体性をもった働き方」へ
○“ホワイト過ぎる職場”の人材流出防止策
○フィードバック思考は×。フィードフォワード思考は○
○社歴や経験に関係なく誰もが改善に「一言物申す！」
○人事の仕事の究極は組織のカルチャー創りにあり
今月の人事パーソン： 松原 輝 さん (株)ウィルグループ 人事本部人材開発部
「現場との親近感を楽しむ人事でありたい」
インタビュー／人材戦略最前線： 柏村 美生 さん （株）リクルート 執行役員 ／聞き手・原 正紀
「安定しない面白さを知る人を増やしたい」
調査と提言： 「EX（従業員エクスペリエンス）サーベイ2022-23」
～従業員エンゲージメント向上の処方箋とは～
PwCコンサルティング合同会社 土橋隼人／森岡桃子
新連載スタート
●従業員エンゲージメントが会社を変える＜１＞理念浸透を徹底し，従業員エンゲージメント日本一の会社に…齋藤真哉
●AI時代に求められる社員の思考能力とは？＜１＞人間の思考はこう進化する…………………………高松康平
●「これまで」から，「これから」へ─DX時代の仕事変革─＜１＞「数字だけしかない目標」から，「自分たちの目的を再定義する」へ…市谷聡啓
●人事担当者のあなたにそっと教える会議の秘訣＜１＞ムダな会議をなくそう…………………………古賀弘規
連載
[人事／労務]
●人材枯渇リスクの乗り越え方＜２＞人材の多様性を推進～女性・高齢者・外国人を活用する…………向井洋平
●離職者ゼロへ！ 関係密度の高い職場づくり＜３＞職場風土診断から始める生産性の向上……………中村英泰
●感情のトリセツ＜５＞チームに悪影響を与えるメンバーの感情の扱い方…………………………………常光瑞穂
●エンゲージメント調査からはじめる人事制度づくり＜６＞人事制度設計5つのポイント…………………松木宏晃
●図解 オンラインコミュニケーションDX講座＜６＞全員が意思決定に関与して納得する「会議」へ…本郷理一
●中堅中小企業に贈る 喫緊の人事課題解決法５選＜６＞社内大学…………………………………………望月禎彦
●ハマの労務コンサル短信＜８＞岸田政権が前のめり，ジョブ型給与の導入の是非を問う………………鈴木雅一
●まるっと解説！ 主体性の高い人と組織のつくり方＜10＞主体性を生み出す権限委譲の進め方………林田康裕
●経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論＜12＞人的資本開示元年の先を見据えて………………小寺昇二
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜65＞セカンドキャリア 対話シート…畑中義雄
[人材／育成]
●Web3.0時代に向けた「ヒューマンスキル」の重要性と磨き方＜２＞対面型教育とオンライン教育の違い…塚本秀寿
●チェンジマネジメント能力開発のすすめ＜４＞変革を成功させるための重要な役割①：スポンサーと管理職マネージャー…大和屋博
●「次世代経営幹部育成研修」のポイント＜６＞ファシリテーションの極意…………………髙橋宏誠／三宅潤一
●管理職のセルフリーダーシップ＜６＞セルフリーダーシップを身につけるには…………………………清水裕一
[事例]
●「デキる総務人事」がやっていること＜４＞急に来なくなった社員対応編………………………………福留文治
●外部プロ人材活用成功事例＜39＞未経験だったインテリアブランドの立ち上げに成功…………………福田 悠
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜83＞「挑戦しているところに人が集まる」…………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜150＞有休の取得日を変更してほしいとき／有期雇用契約の更新をしないとき…内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜275＞「非正規との格差是正と不利益変更」山口県済生会山口総合病院事件…島田陽一
定番
■モノローグ ウェルビーイングの取り組み
■あらすじで読む人事の名著＜選評124『やり抜く力GRIT（グリット）』＞和田泰明
■研修講師ウラ話・こぼれ話＜12＞「研修ツールに工夫はあるか」 二野瀬修司
■人材業界フロントライン
■あとがきのあとがき 『好かれるリーダーに変わる50の技術』 宮之原明子
■あとがきのあとがき 『なぜ，クリエイティブな人はメンタルが強いのか』 板生研一
■ＨＲ３分セミナー＜111＞「人事評価で『自己評価』は実施すべきではない？」新経営サービス
■調査資料
research 『残業に関する調査』(株)識学
■ＨＲ Short Message 「人事制度『脱・精緻化』のすすめ」 窪田 司
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
