2023年11月号の目次 
■ＨＲジャーナル 定年後再雇用者の賃金引き下げ 最高裁判決の画期的な点とは？／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 物流業界「2024年問題」迫る／大野博司
■労政News File
戦略資料：生成AI社内活用モデル規程 
～使い方のルールを定めてリスクに備えよう～
有限会社人事・労務 チーフ人事コンサルタント 畑中義雄／パートナー 矢尾板初美／チーフコンサルタント 髙橋健太
[CONTENTS]
［解説］
■生成AIをめぐる現状
■生成AIを活用する際の注意点
①プライバシー等との関係性
②情報リテラシーおよび情報モラルの必要性
③著作権・著作物との関係性
④判断を生成AIに頼りすぎない
⑤ 生成AI利用時に参考資料として明記することは必要か
■「生成AI活用規程」作成のポイント
【目的】
【適用範囲】
【生成AIの定義】
【利用の申請・許可基準】
【生成AIが利用できない用途】
【データ入力の注意事項】
【生成物を利用する際の注意点】
【業務報告】
【中止命令や懲戒処分】
【規程に定めのない事項の取り扱い】
■最後に
［モデル規程］
■生成AI活用規程（第１条～第12条）
CaseReport あの会社この制度： モビルス(株)
国籍に関係なく多様な人材が活躍できる環境づくりを推進
○採用は国籍を問わず，チャレンジを楽しめる人
○入社・定着支援制度は新人と組織の双方に利点
○評価制度に落とし込むバリュー浸透の仕掛け
○エンジニアの可能性を広げるキャリアパスを用意
○多様な人材と接して人間的な成長も促進
○良い製品・サービスはラクからは生まれない
○多様な人材を活かすマネジメントが重要
Brnd-New 人事 System： ＴＩＳ(株)
基本給最大17％アップなど，社員が自律的な行動を起こしチャレンジできる新人事制度を導入
○「持続可能なエンゲージメント」が人材戦略の要
○自律的な行動を促し，人材の高度化を促進
○評価は「個人業績評価」と「OPコンピテンシー評価」が基軸
○マネジメント職等にはジョブ型を導入
○基本給は最大で17％，平均で6％の引き上げ
○新人事制度の浸透活動が重要
今月の人事パーソン： 中村 侑太郎 さん (株)TalentX CHRO
「様々な企画を形にしてやり切る人事でありたい」
インタビュー／人材戦略最前線： 松本 高史 さん 第一三共（株） 常務執行役員 兼 CHRO ／聞き手・原 正紀
「グローバルに動ける人事チームをつくりたい」
新連載スタート
●絶えず変化する時代の人事制度の捉え方＜１＞43年後のあなたの会社はどうなっている？………平野雄聖
●シニア戦力化のロードマップ＜１＞リスキリングでシニアは戦力化するか？………………………小寺昇二
●新潮流！ 人事パラレルワーカーの活用＜１＞人事課題と複業活用の利点……………………………門馬貴裕
●新規事業を創出する会社は何が違うのか？＜１＞企業内で新規事業を創出する歩み………………吉野壮文
●CASE STUDY 中小企業現場の労務トラブル予防策＜１＞「助成金」の受給に向けて………………石井隆介
●研修講師が指南する「即時フィードバック」の効用＜１＞最低限で満足していませんか？………和泉祐子
連載
[人事／労務]
●AI時代に求められる社員の思考能力とは？＜３＞実践活用術 問題解決編…………………………高松康平
●「これまで」から，「これから」へ─DX時代の仕事変革─＜３＞「1人の管理者によるマイクロマネジメント」から「チームによるマネジメント」へ…市谷聡啓
●人事担当者のあなたにそっと教える会議の秘訣＜３＞会議の流れをつくろう………………………古賀弘規
●人材枯渇リスクの乗り越え方＜４＞限りある人的資源を補うには？ 人事の役割を問い直す……向井洋平
●図解 オンラインコミュニケーションDX講座＜８＞「働きがい改革」につなげ成長実感・孤独解消…本郷理一
●ハマの労務コンサル短信＜10＞総理会見を受け厚労省が発表した「年収の壁」対策について……鈴木雅一
●まるっと解説！ 主体性の高い人と組織のつくり方＜12＞主体性を生み出す，部下との日常の接し方…林田康裕
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜67＞社内副業制度 申請書（希望シート）…藤原都子
[人材／育成]
●人事部から伝えたい「優秀なリーダー心得帳」＜２＞ルールを守らせよ…………………………（株）識学
●Web3.0時代に向けた「ヒューマンスキル」の重要性と磨き方＜４＞AI犯罪が横行し始めた今だからこそ，大切なこと…塚本秀寿
●チェンジマネジメント能力開発のすすめ＜６＞チェンジマネジメントで現場の抵抗に対処する…森 泰成
[事例]
●現場をうまく回したいリーダーのNGワード/OKワード＜２＞言いにくい人事異動の伝え方をどうするの？…山田真由子
●従業員エンゲージメントが会社を変える＜３＞経営とリーダー層の2方向から「働きがいNo.1」を目指す…宮本 命
●「デキる総務人事」がやっていること＜６＞退職社員対応編…………………………………………福留文治
●外部プロ人材活用成功事例＜41＞信頼するプロの伴走を得てEC販売の月商が330％増加…………福田 悠
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜85＞「健康が当たり前でないことに気づくと自分の使命が分かる」…………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜152＞管理職の労働時間を管理していないとき／共済会費の賃金控除をしたいとき…内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜277＞「定年後再雇用者の基本給」名古屋自動車学校事件………………島田陽一
定番
■モノローグ 今どきの理想の上司像
■あらすじで読む人事の名著＜選評126『NETFLIXの最強人事戦略』＞和田泰明
■ラーニング最前線！ 激変する時代の教育研修を読み解く＜２＞「次世代リーダーと会計」 二野瀬修司
■人材業界フロントライン
■あとがきのあとがき 『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』 橋本将功
■あとがきのあとがき 『「本当にほしい人材」が集まる中途採用の定石』 今 啓亮
■あとがきのあとがき 『部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです』 伊藤誠一郎
■ＨＲ３分セミナー＜113＞「評価者研修の効果性を高めるために」新経営サービス
■調査資料
research 『2023年職場イジメの実態調査』（株）ライボ
■ＨＲ Short Message 「プレゼンティーイズム対策を急ごう」 吉田健一
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
