2023年10月号の目次 


  ■HRジャーナル ストライキが問う労組の覚悟/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■Inside Report 人手不足と人件費急騰で倒産リスクの現実味増す/大野博司
  ■労政News File

新明解説:ライフ・エンゲージメント  
     〜越境学習とキャリア自律がエンゲージメントを高める〜
 一般社団法人日本エンゲージメント協会 代表 小屋一雄/副代表 土屋裕介
 [CONTENTS]
  1.ライフ・エンゲージメントとは
    ・エンゲージメント向上に王道なし
    ・そもそもエンゲージメントとは何か
    ・ライフ・エンゲージメントの3要素
  2.ソーシャル・エンゲージメントの拡大
    ・「求心力」(社内)から「遠心力」(社外)へ
    ・異業種交流と社会貢献
    ・若手が育つボランティア研修
    ・インタビュー@ (株)machimori 佐々木梨華
    ・インタビューA (財)マイナビ世界子ども教育財団 下房ゆかり
  3.キャリア・エンゲージメントの向上
    ・キャリア自律に向かって
    ・なぜキャリア・エンゲージメントなのか

CaseReport あの会社この制度: コマニー(株)
      65歳を超えて活躍できるよう働き方の選択肢を刷新
      ○契約社員か業務委託か65歳以降を自身が選択
      ○「施工アカデミー」ではベテランが指導役に
      ○理念研修を重ねD&Iの推進風土を醸成
      ○シニアを支援する制度が若手に安心感をもたらす

New HR Wave 注目人事のシン・制度: (株)スクー
      スクーユニバーシティ 「学び続ける組織」文化を醸成する
      ○5つの学部+基礎課程の“企業内総合大学”が誕生
      ○学ぶコミュニティを重視した全員受講の【みんなで学部】
      ○新卒採用が増えるなかで光る【ビジネス基礎課程】
      ○完成形ではないからこそ持続的に発展する
      ○学びの進化は明日も続く

事例報告 当事者たちが語る・制度・施策のリアル: (株)キューブアンドカンパニー
      導入8年目も利用率100% 企業理念を浸透させる「オシャレ手当」
      ○“スタイリッシュ” を追求 理念を浸透させるために
      ○コロナ禍の制限下ではやり方を見直す
      ○キャッシュレス時代にあえて現金を手渡し

今月の人事パーソン: 西村桂子 さん (株)スタディスト 人事部人事企画労務ユニット
      「臨機応変に挑戦する人事でありたい」

インタビュー/人材戦略最前線: 梅林 憲 さん J.フロントリテイリング(株) 執行役 /聞き手・原 正紀
      「一人ひとりの成長を掛け合わせて進みたい」

特別寄稿/SPECIAL CONTENTS:土屋政雄 さん (株)アドバンテッジ リスク マネジメント 調査研究部上級研究員
      「心理的柔軟性」強化のすすめ

新連載スタート
   ●人事部から伝えたい「優秀なリーダー心得帳」<1>「好かれたい」感情は捨てる…………………(株)識学
   ●現場をうまく回したいリーダーのNGワード/OKワード<1>「何度言ったら分かるのか?」と感じる部下に対して,どう伝えるの?…山田真由子
連載
[人事/労務]
   ●AI時代に求められる社員の思考能力とは?<2>問いをつくる力が重要になる………………………高松康平
   ●「これまで」から,「これから」へ─DX時代の仕事変革─<2>「アウトプット指向」から,「アウトカム指向」へ…市谷聡啓
   ●人事担当者のあなたにそっと教える会議の秘訣<2>会議の準備をしよう……………………………古賀弘規
   ●人材枯渇リスクの乗り越え方<3>早期離職防止とキャリア自律による人的資本の最大化…………向井洋平
   ●感情のトリセツ<6>それぞれの強みを活かして風通しの良いチームをつくる………………………常光瑞穂
   ●図解 オンラインコミュニケーションDX講座<7>意思疎通を標準化したナレッジを「AI格納」…本郷理一
   ●ハマの労務コンサル短信<9>同一労働同一賃金への労基署の関与について…………………………鈴木雅一
   ●まるっと解説! 主体性の高い人と組織のつくり方<11>主体性を生み出す企業研修の取り組み方…林田康裕
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<66>ここ掘れワクワクジャンプワーク…金野美香
[人材/育成]
   ●Web3.0時代に向けた「ヒューマンスキル」の重要性と磨き方<3>組織論から考察するヒューマンスキルの重要性…塚本秀寿
   ●チェンジマネジメント能力開発のすすめ<5>変革を成功させるための重要な役割A:チェンジプラクティショナーとプロジェクトマネージャー…大和屋博
[事例]
   ●従業員エンゲージメントが会社を変える<2>本気で変わろうとする社長の姿勢が社員たちを動かす…永瀬英明
   ●「デキる総務人事」がやっていること<5>トラブル発生時編………………………………………………福留文治
   ●外部プロ人材活用成功事例<40>早期に即戦力人材を獲得,採用ノウハウの内製化も実現………………福田 悠
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<84>「食べても安全な化粧品をつくることが復讐」…………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<151>リスキリングを正しく進めたいとき/退職勧奨せざるを得ない社員がいるとき…内海正人
   ●最新労働判例FILE<276>「性同一性障がい者への配慮」経産省職員事件……………………………島田陽一

定番
   ■モノローグ 閣僚人事を考察する
   ■あらすじで読む人事の名著<選評125『[新訳]HOLACRACY(ホラクラシー)』>和田泰明
   ■ラーニング最前線! 激変する時代の教育研修を読み解く<1>「次世代リーダー教育の必要性」 新井健一
   ■人材業界フロントライン
   ■あとがきのあとがき 『後輩がはじめてできたら読む本』北村朱里
   ■あとがきのあとがき 『おもしろい人が無意識にしている神雑談力』中北朋宏
   ■HR3分セミナー<112>「動き出した『労働生産性向上』のカウントダウン」新経営サービス
   ■調査資料
    research 『当面する企業経営課題に関する調査─組織・人事編2023』(一社)日本能率協会
   ■HR Short Message 「社員のつながりが組織を強くする」 久米雅人
   ■HR BOOKSHELF(書評)