2026年1月号の目次 


  ■HRジャーナル  裁量労働制“運用次第”の危うさ/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■Inside Report  スポットワークと日々紹介の違い,キャンセルの扱いに要注意/「ツナグ働き方研究所」所長 大野博司
  ■労政News File

HRガイド:「金融リテラシー教育」の進め方   
     〜ライフプランと働き方を考える知識をどう伝えるか〜
 (株)ウェルス・マインド・アプローチ 代表取締役 上原 千華子
 [CONTENTS]
    1.今,直面している課題と従業員教育の必要性
      ●従業員の「お金の不安」が強くなっている
      ●「金融リテラシーの空白地帯」と変化
      ●人事・総務部門が金融リテラシーに関わる意味
    2.金融リテラシー研修を強化する意味
      ●「ファイナンシャル・ウェルビーイング」という考え方
      ●経済面の3つの軸【収入・支出・運用】を整える
      ●心理学・行動経済学の視点から見る「お金のつまずき」
      ●企業にとってのメリット
    3.これから必要な金融リテラシーとは
      ●全世代に共通する5つの基礎領域
      ●20代:社会人スタート期の「土台づくり」
      ●30〜40代:ライフイベント集中期の「バランス設計」
      ●50代:セカンドライフ設計期
      ●60代以降:取り崩し・終活・「残し方」を考える時期
    4.自社に合った金融リテラシー研修の組み立て方
      【ステップ1】まずは現状把握から
      【ステップ2】目的とゴール設定
      【ステップ3】プログラム設計の例
      【ステップ4】研修手法とツール
      【ステップ5】効果測定と継続の仕組み
    5.従業員の資産形成で支援できること・できないこと
      ●会社が支援できること
      ●会社が踏み込むべきではない領域
      ●コンプライアンスとリスクマネジメントの視点
      ●まとめ:企業としてのメッセージ

CaseReport あの会社この制度: (株)中西製作所
      「トモキャリ」で学生を支援,提案制度で社員の挑戦を促す
      ○理系学生が経営課題を,文系学生が製造現場を
      ○入社後の新人研修では就活イベントを企画
      ○ハードル低く,承認率高い提案制度が有効に機能
      ○やりたいと思ったらやればいいという企業文化

New HR Wave 注目人事のシン・制度: オイシックス・ラ・大地(株)
      『心で感じる社史』〜アートで社歴の当事者意識を醸成
      ○歩みをアートで感じる社史
      ○1人ひとりが“良い落ち葉”
      ○前例がないから,やる!

今月の人事パーソン: 亀井 雄紀さん ディップ(株) 人事総務本部 フィロソフィー推進統括部 新卒採用戦略推進室 室長
      「経営直結の人事にプレッシャーと誇りを感じています」

インタビュー/人材戦略最前線: 越川 康成さん コクヨ梶@執行役員 ヒューマン&カルチャー本部長/聞き手・原 正紀
      「ヒューマニティに基づく戦略ストーリーが大事」

新連載スタート
   ●“静かな退職”を防ぐ組織心理マネジメント<1>静かな退職とは何か:日本企業における実態…佐藤宏紀
   ●「採用」と「育成」をつなぐ人事の新視点<1>採用は「未来」をつくる大切な手段……………小島準也
連載
[人事/労務]
   ●エージェントAIの衝撃<2>AIは人事の仕事をどう変えるか…………………………………………秋葉 尊
   ●人事マネジャーが知っておくべき「マネジメント」の12類型<2>なぜ人を集めて組織にするのか…落藤伸夫
   ●人事評価は運用次第!<3>評価の目線を揃える方法…………………………………………………安孫子貴
   ●社員トラブルを「専門家なしで自社解決」するポイント<3>「誰が悪いか」よりも,まず何も言わずに当事者に共感…福留文治
   ●自社の採用を自動化するライフハックな方法<4>自社の求人PRを5分でつくる方法…………神宅謙一郎
   ●チェンジマネジメント変革成功の条件<5>生産性向上・生成AI活用を促進するチェンジマネジメント…石川圭悟
   ●仕事の面白さをどうデザインするか?<6>仕事を面白くする方法B:会社ができること………西村 健
   ●頼る組織は,うまくいく!<6>「頼り上手な組織」がさらに発展するための8つの習慣………村井庸介
   ●ハマの労務コンサル短信<36>帰国した外国人社員への給与支払いについて………………………鈴木雅一
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<93>対話型AIを活用した人事制度構築…畑中義雄
[人材/育成]
   ●中途採用者の定着施策<2>「3ヵ月の壁」を越えるオンボーディング設計………………………岡里美香
   ●人を育て組織を強くする「整理・整頓」のコツ<2>整理・整頓で定着率が上がる……………小早祥一郎
   ●人が辞めない! エンゲージメント面談術<2>若手のエンゲージメントを育てる!本音を引き出す面談術…神谷海帆
   ●コーチングによる人事課題アプローチ<3>人事部門がコーチングを活用する際の留意点………小西勝巳
   ●人事のための「人を育てる」コーチング術<3>人を育てる「聴く力」〜信頼を築く傾聴術……尾澤まりこ
   ●貴社が最上・最適の研修を実現するポイント<5>社員の思考力と行動力の強化を両立するためには?…富沢裕司
   ●ワークシートで進める実践型1on1ガイド<6>「好き」をリストアップして社員のやる気に火をつける!…伊藤じんせい
   ●人材育成最新トレンド<7>成果を高めるための研修設計ポイント……………………………Jason Durkee
[事例]
   ●CASE STUDY こんな部下がいたら,どうしますか?<17>休職中の部下が「パワハラのせいだ」と言い張っていて…加藤京子
   ●外部プロ人材活用成功事例<67>海外戦略策定と越境EC店舗開設を実現……………………………福田 悠
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<111>「誰もが最後まで『ごきげん』な社会をつくる」…藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<178>休職社員が産業医の検診を受けないとき/従業員エンゲージメントを高めたいとき…内海正人
   ●最新労働判例FILE<303>「事業場外みなし労働制の適用条件」協同グローブ(差戻し)事件…島田陽一

定番
   ■モノローグ 採用ファストパスの発行に向けて
   ■あらすじで読む人事の名著<選評152『マネジャーの全仕事』>和田泰明
   ■ラーニング最前線! 激変する時代の教育研修を読み解く<28>「エンタメから学ぶコンプライアンス」竹内真司
   ■あとがきのあとがき 『「人事」のための心理学』 佐藤 映
   ■HR3分セミナー<139>「売り手市場を勝ち抜く!効果的な採用マーケティングの進め方」新経営サービス
   ■人材業界フロントライン
   ■調査資料 research 『ファーストキャリア調査』(成長実感・キャリア志向編)』ALL DIFFERENT(株)
   ■HR Short Message  「価値あるフリーランスの見つけ方」勅使川原 晃司
   ■HR BOOKSHELF(書評)