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当社システムの性能

当社システムは、必要な情報をすべて一元化された情報源から取得し、次工程へ連携します。そこで活用された情報は、さらに次の工程へ引き継がれ、業務全体で繰り返し活用されます。
そのため、人が文書や口頭で情報を伝達したり、個別に指導したりするのではなく、あらかじめ定義された手順やレシピに従って作業を進めることができます。

経営に必要なのは、過ぎた過去を振り返り続けることではありません。
「今、何が起きているのか」
「今、何をしなければならないのか」
「これから、どう動くべきなのか」
経営は、常にその答えを求め続けることです。

中小企業では、社長がすべてを知り、すべてを判断し、すべてを指示するという経営になりやすい傾向があります。
社員から社長が「うちのおやじ」と呼ばれるような、承認・承諾を全て社長に委ねる会社もあります。
しかし、企業が成長し、社員数が増え、業務が複雑になれば、社長一人の記憶、経験、勘だけで会社全体を把握することは困難になります。
だからこそ、
「社長の頭の中にある会社」から「会社の情報が見える会社」へ変えて、作業手順をレシピ化し属人化した仕組みを排除いく必要があります。
経営者がすべてを記憶するのではなく、

”必要な情報を必要な時に取り出し、その情報を基に判断する”

それが、現代の企業経営に必要な姿ではないでしょうか。

1

営業業務

生産計画

生産管理

購買・在庫

出荷・売上

債権管理

債務管理

財務・会計

管理業務

サービス業務

経営資産管理

2

情報展開

販売予測 → 引合・商談 →
見積 → 受注 →
生産計画 → 資材調達 →
部品生産 → 組立 →
検査 → 出荷 →
売上・請求 → 入金・回収 →
会計・利益 → 資金繰り →
経営判断 → 次の販売予測へ

管理展開

・人事・給与
・在庫
・購買
・サービス
・資産管理
・借入・リース
・文書管理
・クレーム
・業務依頼

3

今、会社で何が起きているのか!
どこに問題があるのか!
このままだとどうなるか!
経営者は何を判断するか!

”人がコンピュータを使うシステムから、AIが会社そのものを理解し、
仕事と経営を支援するシステムへの進歩・発展させられるか”

貴社の経営課題に合わせて、最適な活用方法をご提案します。
まずはお気軽にご相談ください。

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